без тз результат хз что это значит
Как читать мысли и зачем это программистам
Случай в стране восходящего солнца
При чем тут программирование? Порой программисты точно так же реагируют на изменение требований. Кто мог подумать, что у артистов из Европы нет переходников? Как они посмели не отразить это в ТЗ райдере. Теперь еще месяц разработки, никак не меньше.
Особенности национального электричества
Без ТЗ результат ХЗ?
Довольно часто требования исчерпывающего ТЗ продиктованы страхом и/или нежеланием брать ответственность. За пятнадцать лет я не участвовал ни в одном проекте, в котором все было выполнено по ТЗ, написанному заранее. Это банально слишком дорого. Я мог бы написать еще стену текста о том, что не так с супер-мега-подробными ТЗ, но за меня с этим прекрасно справились @doctorsolberg в статье «Ваш личный лангольер. Чем опасно слишком подробное ТЗ на разработку?» и @AlexanderByndyu в статье «12 проблем при работе по техническому заданию в IT-продукте». Поэтому лишь подпишусь под этими точками зрения: ТЗ (оформленное в том или ином виде) — это хорошо. Но нужно уметь вовремя остановиться и оставить простор для решений в процессе реализации.
Но как это сделать? Страшно! А вдруг то, что я предложу не понравится заказчику/заинтересованным лицам? Все очень просто: не нужно предлагать фигню! Просто прежде, чем предлагать, попробуйте провести мысленный эксперимент: как люди будут пользоваться тем, что вы предлагаете? Будет ли им удобно? Это типовое решение или ваше ноу-хау? Ноу-хау можно предлагать, если у вас уже достаточно опыта. Первые пару десятков раз предлагайте типовые решения. Авторизация по сетчатке глаза на веб-сайте — это безусловно свежий подход, но почему-то чаще она происходит с помощью пары логин/пароль или соцсети.
О чем спросить заказчика
Чтобы предложить не-фигню, нужно понимать цели разработки. Лучше всего для этого подходят две техники за авторством Гойко Аджича: Impact Mapping и Spec By Example. Суть первой в том, чтобы задать вопросы «почему?», «что?» и «как?», ключевой из которых — «почему?» или «зачем?» или… «чтобы что?». Spec By Example предлагает список приемов совместной работы над спецификацией.
Трассировка фичей по бизнес-целям в стиле Impact Mapping
Почему / Зачем / Чтобы что?
Если вы не понимаете, зачем вас просят сделать то или иное, задавайте вопрос «чтобы что»? Вообще, не бойтесь казаться глупее (в разумных пределах). Гораздо чаще стоит бояться ровно противоположного.
— Давайте в списке задач сделаем фильтры как в Excel, чтобы по каждой колонке выводился список возможных значений из БД. И еще, как в том другом продукте, пусть рядом с каждым вариантом выведем количество записей в БД. Вся эта информация же у нас есть.
— Зачем?
— Ну им будет удобно.
— А почему нужно выводить количество строк для каждой опции?
— Там есть фильтр по исполнителю. Если слишком много задач назначено на одного человека, то нужно перераспределить задачи.
— БИНГО! Фильтры нужны, чтобы перераспределять задачи. Может быть, оставить фильтры как есть, но сделать отдельный раздел с предупреждениями? Так гораздо проще, чем переделывать всю систему фильтрации ради одного раздела.
— Да, так тоже нормально, главное, чтобы мы могли легко увидеть эту информацию.
Что лучше предложить самому
Вопросы вида «приклеить» или «прибить» лучше решить самостоятельно. Бизнес-пользователи не эксперты в разработке ПО. Они приходят к «технарям» за решением бизнес-задач. Они не знают, какое техническое решение подойдет в том или другом случае, поэтому ждут, что им посоветуют. Но что, если вы сами не уверены, что посоветовать?
Метод резиновой уточки
Если сложно провести мысленный эксперимент — не беда. На помощь приходит резиновая уточка. Посадите ее напротив себя и расскажите уточке, что вы придумали. Не херня получается? Если где-то на середине вы понимаете, что предлагаете уточке херню, то подумайте еще. Качество предложений резко улучшится.
А еще в этом сезоне мы решили поэкспериментировать с форматами и с @fillpackart обсудить в прямом эфире стоит ли быть фулл-стеком, как правильно собеседовать, много или мало платят разработчикам. Если у вас есть вопросы к нам, заполняйте вот эту форму.
В общем, если уточки вам недостаточно, приходите.
Чеклист
Вот несколько приемов, которые расширят ваш репертуар предложений:
Task-Based UI
UI можно проектировать на основе структуры данных или на основе вариантов использования. Второе предпочтительнее. Подробнее читайте в этой статье «What is Task Based UI». Бонус: Task-based UI хорошо сочетается с CQRS и GraphQL.
Make illegal states unrepresentable
Еще один принцип, который позволит улучшить качество проектирования. Отлично сочетается с Task-based UI. Разделять большие типы можно как на уровне структуры хранения данных, так и на уровне DTO и соответствующих им UI-элементам.
Обработка ошибок
И снова Скотт Влашин. Даже если монады для обработки ошибок — это не ваше, посмотрите на раздел «Учитываем возможные ошибки при проектировании». Нужно разделять ожидаемые ошибки и исключения. К первым относятся ошибки валидации, проверки прав доступа, другие бизнес-правила. Ко вторым — ошибки, о которых мы не подумали при проектировании и/или системные сбои. В первом случае нужно подсказать пользователю, как исправить ошибку. Во втором — поставить баг в трекер и исправлять в порядке приоритетов в соответствие с серьезностью бага.
Заключение
Уточняйте бизнес-цели, задавайте вопросы «зачем» и «почему» («чтобы что»)
Предлагайте типовые решения
Расширяйте свой репертуар проверенными временем решениями
ХЗ что делать без ТЗ
Я не первый раз сталкиваюсь с проблемой утверждения с заказчиком полноценного ТЗ. И каждый раз это просто какая-то бездна неприятностей и трудностей.
Наверное, главная проблема в том, что я еще начинающий дизайнер/разработчик и жестко заявить заказчику, что без утвержденного ТЗ работать я не буду, побаиваюсь — вдруг я потеряю этот заказ? И так происходило из раза в раз, а следствием этого стали бессонные ночи, плохое питание и куча сожженых нервов.
Но в этот раз я попал в настоящую бездну. После полностью готового сайта заказчик решил внести еще ряд изменений. Потом еще раз. И еще… И еще… В результате, сайт пришлось верстать с нуля, все сроки прошли и я еще и виноват.
И чтобы в будущем вновь не попасть в такую ситуацию, я решил разобраться с темой ТЗ.
Что такое ТЗ?
“Техни́ческое зада́ние (ТЗ, техзада́ние) — документ, содержащий требования заказчика к объекту закупки, … в соответствии с которым осуществляются поставка товара, выполнение работ, оказание услуг и их приемка.”
Не совсем наш случай. Но суть та же, ТЗ — это документ, в котором заказчик прописывает все свои требования к будущему сайту. Это своеобразная карта будущего сайта.
Да, бывают такие проекты, где все и на словах понятно — например, посадочная из трех экранов и “контактов” или, еще проще, одноэкранный тизер.
Но большинство проектов состоит из нескольких страниц, разных разделов, таблиц, кучи картинок и прочих составляющих. А еще же адаптивная верстка!
В общем, без плана и инструкций не обойтись. Как говорят гос. служащие “без бумажки ты букашка, а с бумажкой — человек”.
Т.е. когда настанет долгожданный момент сдачи сайта и заказчик, вдруг скажет вам что-то вроде: “Давайте лучше сделаем так” или еще хуже — “Если вы не сделаете ЭТО, то сайт мы принимать не будем”, вот тут-то вы достаете заветное ТЗ и тычите пальцем в каждый пункт, в соответствии с которым выполнены работы.
Конечно, при хорошем раскладе, стоит согласится внести какие-то правки (если они обоснованны). Это сыграет положительную роль в вашей репутации.
Но иногда нужно просто послать в Ж****!
О чем пишут в ТЗ?
Я порыскал в google и понял, что у меня большое преимущество перед разработчиками, потому что дизайн сайта я делаю сам и, как следствие, никто в 2 часа ночи, к моменту завершения верстки, не пришлет мне полный редизайн проекта. Фуууух, хоть в этом повезло!
В тех. задании должны прописываться все важные составляющие сайта. В основном это все касается верстки и технической реализации. Т.к. по дизайну сложно задать объективные требования (“сделать красиво” — красиво у всех разное, “пусть все скажут «вау!»” — оно тоже не поддается критериям). Но, все же, какие-то условия по дизайну стоит попросить, чтобы не делать лишних 20 макетов.
В остальном, для себя я выделил следующие важные пункты:
На этом пока все. Поделитесь своими мыслями на этот счет? Какие пункты ТЗ важны по вашему?
«Без Технического Задания результат ХЗ»
И так, как все мы знаем, давным-давно сложилось выражение: «Без ТЗ результат ХЗ». Рассмотрим данное выражение более подробно и расскажем, что оно под собой подразумевает.
Для начала расшифруем понятие ТЗ (техническое задание). Техническое задание — это документ, содержащий требования заказчика к объекту закупки, определяющие условия и порядок ее проведения для обеспечения государственных или муниципальных нужд, в соответствии с которым осуществляются поставка товара, выполнение работ, оказание услуг и их приемка.
Одной из главных задач является составление тз, лучше плохо написанное техническое задание, чем и вовсе его отсутствие. Потому что при создании (игр, сайтов, интерфейса) вопросов будет много.
Техническое задание должно быть трактуемое — это означает что при прочтении задания абсолютно любой человек может понять в чем оно заключается.
Для того чтобы техническое задание было полным необходимо придерживаться основных пунктов: требование, процесс, навигация, структура, иерархия и вложенность.
Работа без ТЗ? Спорный вопрос…
Гибкая методология разработки: Agile-методы делают упор на непосредственное общение лицом к лицу. Отдавая предпочтение непосредственному общению, agile-методы уменьшают объём письменной документации по сравнению с другими методами. При разработки вместо четкого и строгого технического задания используют концептуальные документы: скетчи, user stories и пр. По ним задается вектор направления, а детализация появляется во время разработки. Существует несколько методик, относящихся к классу гибких методологий разработки, в частности экстремальное программирование, DSDM, Scrum, FDD.
Хотелось бы отметить, что без технического задания можно работать по методологии Scrum. Scrum подразумевает под собой почасовую оплату, но в России работа по часовому методу непопулярна и никто не хочет работать по данному методу, 99% проектов выполняется по Fixed Price.
Fixed Price — работа по фиксированной цене подразумевает оценку проекта, подробное планирования разработки и дальнейшую работу по установленным договоренностям.
Оформляйте техническое задание в виде приложения к договору и подписывайте одновременно с ним. Все значительные изменения и дополнительные пожелания заказчика, поступившие во время работы, добавляйте в договор как отдельное приложение и тоже подписывайте. Чтобы ускорить процесс подписания, обменивайтесь сканами документов. Тогда у вас на руках будет договор и приложения с факсимильной подписью заказчика, но в дальнейшем обменяйтесь оригиналами документов при встрече или по почте.
Без ТЗ результат ХЗ
Сегодня было много разговоров про Техническое задание, важность и необходимость его составления. Важно запомнить единственную фразу.
Ниже Я отвечу на ряд вопросов, которые по моему мнению очевидны, но на практике мы обо всем забываем и совершаем фатальные ошибки.
ТЗ — что это?
Техническое задание (ТЗ)— это документ, содержащий требования к разрабатываемому проекту.
В Техническом задании нет места общим словам, двусмысленностями и неточностям. Именно по этому документу Заказчик будет принимать работу, а Исполнитель выполнять.
Для кого ТЗ?
Техническое задание разрабатывается в первую очередь для Исполнителя (технического специалиста).
Многие тут ошибаются и стараются ряд моментов не описывать или описывать в такой форме, что будет понятно заказчику, но вызовет трудности у Исполнителя.
Именно техническому специалисту работать с ТЗ и именно для него разрабатывается документ.
Кто должен подготавливать ТЗ?
Я считаю, что Техническое задание должен готовить Исполнитель.
Некоторые члены команды со мной не согласны ))) Готов к жарким обсуждениям за чашечкой кофе. Пишите, звоните, телеграфируйте.
Я аргументирую свое мнение:
Содержание ТЗ
Это очень интересный момент. Совершенству нет предела. Необходимо просто запомнить простую фразу:
ТЗ должно содержать только ту информацию, которая влияет на реализацию проекта
Больше всего страдают излишками ненужной информации ТЗ от гос. учреждений. С чем это связано я не знаю, но сколько я не видел таких ТЗ, то
Наш шаблон ТЗ имеет следующее содержание:
Если у вас возникнут вопросы, требующих пояснения — пишите, не стесняйтесь, отвечу.
Прототипам ДА или НЕТ
Обязательно необходимо делать прототипы.
Все на самом деле просто. Заказчику проще согласовать визуально эскиз экрана чем текст.
Основная ошибка — это не оправдать ожидания Заказчика. Когда он читает текст, то создает себе образ. В 90% случаях образы, которые себе представляют Заказчик и Исполнитель не совпадают. Для синхронизации образов необходимы прототипы.
Один из наших Заказчиков в процессе согласования прототипов подумал, что это уже готовый дизайн и утверждал их с такой мыслью. Мы ничего не заподозрили. Но когда мы скинули первые наметки по дизайну, то получили ответ «Зачем нам другой дизайн, нам нравится первый вариант». Мы были сначала в замешательстве и выяснили, что первым вариант дизайна являются прототипы. 🙂 Так и утвердили, но конечно немного все-таки переработав.
Важность ТЗ
Нельзя пренебрегать важностью ТЗ. Уделяйте время на ТЗ столько сколько оно того требует. Не начинайте разработку пока не готов документ.
Мы набили кучу шишек по этому поводу:
Во всех вариантах возникала куча «гемороя» как у Исполнителя, так и у Заказчика. Проработка ТЗ вначале проекта сократит до половины времени на коммуникации, переделки, правки, общий срок проекта и снизит риски получить не тот результат, чем то что представлял Заказчик.
Если вы хотите качественный и ожидаемый результат, то делайте ТЗ.
У меня есть двоюродный старший брат. Это произошло, когда я был совсем маленький или может быть, вообще до моего рождения.
Моего отца воспитывал отчим. И эта история того времени, когда ему было лет 8 и его мама пару лет как с отчимом съехалась, и как раз переехали в деревню в частный дом.
Сам папа до этого жил в бараке. одноэтажная деревяшка на 12 хозяев, где у каждого был кусок земли. Так что был хозяйственным мальчиком и печь мог затопить, простой еды приготовить, воды нагреть дрова порубить (но с огородом дел не имел) Поэтому его не очень удивило, когда отчим его послал во двор: «Иди не мешай, хочешь вон вишню порубай, она как раз поспела».
Папа *хлопая глазами* Просто порубать?
Отчим: Ну и собери там ведерко матери, она вечером пирожков наделает.
Новые вишни выросли и стали плодоносить только лет через 7. И на протяжении многих лет, когда папа шел во двор собирать урожай, ему вслед кричали:
— Только вишню не сруби, ладно.
Меня бабушка тоже однажды попросила «протяпать картошку». Больше меня в огород не пускали.
Хорошо, что бабушка не орала, а поняла ошибку
На меня орали даже когда я, например, принесла не ту вещь, что просили (принесла то, что поняла). Иногда орали за оо, что я эту вещь не нашла
За ращобранную теплицу меня бы палками теми, что надо было убрать, били б
Я так один раз «тачку выкинул». Старая и хлипкая была, вот и подумал что решили выкинуть для новой
>>У меня есть двоюродный старший брат. Это произошло, когда я был совсем маленький или может быть, вообще до моего рождения.
Уверяю тебя, если брат старший, значит, это произошло до твоего рождения. По крайней мере, если я правильно понял завершённую мысль, выделенную в отдельный первый абзац.
А у няни лучше!
Работаю у очень богатых людей. (Перелеты только частными авиалиниями, бассейн из мрамора в доме, недвижимость за границей и прочие атрибуты недоступной простым смертным, жизни).
Когда были на отдыхе, семья сняла целый этаж. То есть лифт останавливается напротив одного номера только (21 этаж).
Идя с пляжа, говорю их ребенку 7 лет (пусть будет Ваня):
-Пойдем сначала зайдем ко мне в номер, я свои вещи оставлю.
Обычный общественный лифт довез нас до общественного 3 этажа. Дверь открывается: ребенок видит общий холл с креслами, коврами и длинными коридорами в разные стороны и восхищенно произносит:
-Ого. А твой номер-то больше нашего.
Не просто так пищал то
У нас ещё обед
Мечты
Чтоб никто не догадался
Не стоит путать
На волне
Ответ Vorting63 в «Миллионы американцев отказываются работать, назревает глобальное восстание среднего класса»
Поехали!
На фоне безнациональности. А у меня такое предложение.
Называть национальность преступника ( которого суд уже объявил преступником и присудил ему наказание), называть из какой он республики, страны, из какого он города, из какого села и кто его родня. Поимённо. В СМИ.
Вот это их жопки подорвёт с их родоплеменным строем. Тихо тогда станет у нас.
Математика
