когда начнутся тренировки в спортивных школах в волгограде
Волгоградка говорит о «нелегальном» детском спорте и просит открыть школы
Читайте также:
Сегодня, 13 июля, в редакцию «Блокнот Волгоград» обратилась мама 13-летнего школьника. Жительница Дзержинского района рассказала, что ее сын занимается в местной школе «Олимпия». Только учреждение из-за пандемии закрыто уже который месяц подряд, как и другие спортшколы города. Детский спорт Волгограда пока в глубоком карантине.
Мама 13-летнего волгоградца объяснила журналисту «Блокнот Волгоград», что ее сын занимается в «Олимпии» футболом. С 1 апреля ребенок практически забыл, что такое обычные тренировки по расписанию на футбольном поле. Занятий нет до сих пор. Волгоградка признается, что первое время проводились тренировки в режиме онлайн. Подросток занимается спортом с 5 лет.
Наталья отметила: ждали с сыном, что спортшколы откроются с 1 июня, затем 1 июля, но долгожданного открытия не последовало.
Волгоградка продолжила, что уже давно обращает внимание на то, что тренера с детьми занимаются на школьных стадионах «нелегально».
Наталья хочет обратить внимание властей региона на то, как в регионе четвертый месяц подряд «простаивает» детский спорт.
Новости на Блoкнoт-Волгоград
Будь в курсе событий!
Добавь «Блокнот Волгоград»
в избранное.
Спортивный Клуб «Академика» | Город Волгоград
Спортивный клуб «Академика» создан в 2020 году.
Специализируемся на подготовке спортивного резерва по футболу, набирая детей от 3 лет.
ФУНДАМЕНТАЛЬНЫЕ ИДЕИ НАШЕГО КЛУБА:
Показать полностью.
•Игрок- это не просто часть команды, это прежде всего ребенок и личность.
•Ребенок должен получать удовольствие от занятий.
•Родители ребенка для нас также важны как и сам ребенок.
•Адаптируем окружающую среду под ребенка, а не ребенка под окружающую среду
•Гармоничное и всестороннее развитие ребенка;
•Обогащение двигательного фонда ребенка.
Спортивный Клуб «Академика» | Город Волгоград запись закреплена
Сергей Гусаров
Я стараюсь этого избегать, потому что весь менеджмент у частных школ, в принципе, одинаковый и шаблонный, меняется только цвета, названия и эмблемы.
Показать полностью.
Но порой всё-равно, волей-неволей, натыкаешься на профили других школ и смотришь страницу. Думаешь: «ого, ничего себе у них акции, скидки, какие-то «гивэвеи»» И сразу в голове, хм. Может тоже так сделать?
Так вот на вечер я оказался в такой ловушке. Сел я сегодня работать над одной из таких планируемых акций. Оформил картинку, примерный текст.
А потом перечитываю, и понимаю, что НЕТ.
НЕТ.
Мы можем лишь показать себя, рассказать о себе и показать на деле кто мы!
А создание таких акций несправедливо по отношению к тем, кто уже занимается у нас!
Но у нас вклад в образование и развитие, а не в личный комфорт!
И мы не экономим на развитии!
Мы за то, чтобы люди шли к нам не просто так из-за материальной выгоды, а из-за разделения наших идей и взглядов!
Этот путь развития дольше, но он честнее и справедливее!
Но если вы другого мнения, то я хотел бы выслушать!
Я, вполне возможно, не вижу цельной картины, а смотрю лишь с одной стороны! Или все же нет?
Спортивный Клуб «Академика» | Город Волгоград запись закреплена
Добрый день, уважаемые подписчики!
С момента как мы начали свою деятельность, прошло 6 месяцев. Аудитория нашей страницы заметно выросла и мы считаем, что нам стоит снова рассказать, кто мы такие, что мы из себя представляем и чем отличаемся от других!
Показать полностью.
Причиной открытия своей школы для нас являлось несоответствие наших внутренних убеждений по подходам к тренировочному процессу с подходами, которыми практикуют большинство частных футбольных школ (Про государственные школы не говорю, там, чаще всего, идёт выжимание всех соков из детей).
Мы за идею постепенного роста детей, мы не хотим их загонять к 10-12 годам, чтобы к этому возрасту они были профессионалами и работягами, а к 16-17 имели различные проблемы со здоровьем.
Нет, мы не за это. Мы за то, чтобы ребенок был счастлив от футбола как можно дольше! Футбол прежде всего игра.
Но это не говорит о том, что они не тренируются. Нет, просто подбор средств и методов тренировок не должен наносить вреда здоровью ребёнка, что мы и стараемся делать на своих занятиях!
Мы являемся частной школой, организованной выпускниками ВГАФКа. Финансовой гос.поддержки, либо грантов у нас нет. Все сделано нашими силами и силами родителей детей, которые занимаются у нас! За что мы очень благодарны всем, кто доверяет нам и кто верит в нас!
Мы стараемся держать тесную связь родителей, тренеров и детей. Мы считаем, что только в тесном сотрудничестве всех трёх сторон, можно добиться отличного результата! И если кто-то вдруг из этих элементов отношений начинает испытывать трудности, то всегда есть тот, кто поможет!
Четвертым пунктом мы бы хотели рассказать об открытости и доверие. Мы не любим пустых слов и слов, пущенных в воздух. Возможно, наивный пункт, возможно приближен к идеалу. Но мы лучше сделаем всё по чести, чем кого-то будем обманывать. Да, иногда, какие-то идеи не работают, но мы их признаем, и стараемся улучшить условия и качество нашего дела!
Да, иногда, мы получаем какой-то хейт, иногда нас осуждают, иногда создают нам искусственные трудности. Но если так делают, значит они нас учат как с этими трудностями справится!
Любовь к этому делу! Для нас это смысл жизни, и, возможно, наше призвание.
Руководители спортивных клубов в Волгограде просят Андрея Бочарова разрешить им работать
Читайте также:
В редакцию «Блокнот Волгоград» обратились руководители ряда спортивных клубов и фитнес-центров региона. Они пояснили, что на прошлой неделе направили губернатору Волгоградской области Андрею Бочарову специальные обращения, в которых просили разрешить им возобновить работу.
На прошлой неделе около 20 волгоградских фитнес-клубов направили документы в региональные органы власти с просьбой о поддержке фитнеса, как одной из наиболее пострадавших отраслей, и о рассмотрении возможности открытия клубов.
В связи с введением на территории Волгоградской области мер по защите населения и территории от распространения новой коронавирусной инфекции деятельность фитнес-центров была остановлена с 28 марта 2020 года.
– Помимо общих для всех отраслей экономики проблем, связанных с невозможностью осуществления деятельности, приостановление работы фитнес-центров и спортивных центров влияет и на снижение уровня здоровья граждан, их иммунитета и психологического состояния в режиме самоизоляции. Общество и государство должны работать вместе, чтобы выйти из сложившейся ситуации с минимальными потерями для экономики и жителей нашего региона, – сказано в обращении.
Руководители фитнес-клубов настаивают на проведении круглого стола для того, чтобы разработать механизм продолжения деятельности фитнес и спортивно-оздоровительных центров.
– Учитывая финансовое положение всех пострадавших в данной ситуации сторон, считаем целесообразным созыв круглого стола в период с 12 по 15 мая 2020 года для решения вопроса по работе отрасли на территории региона в дальнейшем, в целях недопущения банкротства и ликвидации организаций и ИП, осуществляющих деятельность в области физической культуры и спорта.
– Учитывая многочисленность сотрудников наших фитнес-центров и подрядных организаций, задействованных в осуществлении деятельности организаций спорта и фитнеса, этот вопрос имеет огромную важность для поддержания и сохранения их уровня доходов, возможности содержать свои семьи. Средний возраст работающих в отрасли – до 30 лет, многие из них имеют обязательства по ипотеке и кредитам.
Работники сферы физической культуры и массового спорта просят освободить их от начисления и оплаты арендных и коммунальных платежей на период вынужденного карантина, а также снизить на 50 % арендных и коммунальных платежей на срок 120 дней с момента окончания режима самоизоляции. Кроме того, они просят рассмотреть возможность поэтапного снятия ограничений, начиная с 12 мая 2020 года, и снятия запрета с работы фитнес-центров.
Руководители спортивных центров поделились с «Блокнотом Волгоград», как самоизоляция сказалась на их работе и на что они готовы пойти, чтобы вновь открыть свои двери для волгоградцев.
– На сегодняшний день в фитнес-клубах Волгограда занимается около 80 тысяч человек, и нам как никогда требуется поддержка от региональных властей, ведь с каждым новым месяцем «самоизоляции» мы несем колоссальные убытки. Несколько лет назад нам удалось вовлечь в занятия спортом огромное количество людей и сделать из этого их хобби. Даже сейчас, в период самоизоляции, многие занимаются дома при помощи онлайн-тренировок или на открытых уличных площадках (хотя это и запрещено). И мы заинтересованы в том, чтобы дать возможность людям заниматься в условиях, в первую очередь, безопасных для их здоровья, – Никита Дементьев, студия фитнеса и пилатеса FIT’N’FLY.
– Долгое время фитнес-индустрия оставалась незамеченной для государства, несмотря на то, что наши предприятия работают на здоровье граждан: укрепление иммунитета, борьбу с такими хроническими недугами, как диабет, ожирение, сердечно-сосудистые заболевания. Мы выполняли эту работу без какой-либо поддержки со стороны властей, делали здоровый образ жизни массовым, доступным для большинства людей, а не только для элиты. Сейчас у отрасли очень трудное время, когда, чтобы продолжать жить, нам важны не только экономические меры, но и какая-то определённость: на что нам ориентироваться, когда планировать возобновление нашей работы и на каких условиях. Мы очень хотим снова трудиться и готовы предпринимать дополнительные меры предосторожности для нераспространения инфекции в клубах. Но надеемся, что эти меры будут обсуждаться с нашим участием и сами по себе не «убьют» фитнес-клубы, – Елена Скрыпникова, спортклуб «365».
– Фитнес относится к сферам, наиболее пострадавшим от введения ограничительных мер по остановке пандемии коронавируса. Еженедельно клубы теряют миллионы из-за остановки работы. Основные финансовые сложности обусловлены необходимостью платить за аренду и коммунальные услуги, обеспечивать заработную плату сотрудникам. С целью поддержки клиентов заморожены все контракты, которые будут возобновлены после открытия клубов, и запущены онлайн-тренировки в Instagram и на YouTube-канале. Но это сервисные меры, которые не дают возможности зарабатывать. Персональные онлайн-тренировки и марафоны востребованы аудиторией слабо из-за отсутствия приверженности дистанционным занятиям фитнесом. Мы готовы обсудить с представителями власти и Роспотребнадзора возможные варианты выхода из кризисной ситуации, чтобы клубы могли заработать деньги, которые позволят платить сотрудникам зарплату и сохранить рабочие места. А возобновление работы фитнес-клубов положительно скажется на состоянии здоровья горожан – физического и психологического, – Елена Бондаренко, фитнес-клуб X-Fit.
– Фитнес-клуб «ВолгаФит» с 15-летней историей. Коллектив профессионалов. Наши сотрудники – это семьи с детьми дошкольного и школьного возраста, имеющие ипотечные и другие кредиты. Мы хотим работать, а клиенты клуба очень хотят тренироваться. Мы готовы перестроить свою работу таким образом, чтобы максимально обеспечить безопасность своих клиентов и сотрудников, – Евгения Полозенко, фитнес-клуб «ВолгаФит».
– Речь идет не о бизнес-интересах, самым главным для нас является сохранение рабочих мест и выполнение обязательств по выплате заработной платы сотрудникам, так как в условиях «самоизоляции» все затраты, связанные с содержанием семей (у 80% сотрудников фитнес клубов в семьях 2 и более несовершеннолетних детей), арендой жилплощади, выплатой ипотечных и кредитных обязательств, коммунальных платежей, закупкой продуктов питания и медикаментов никто не отменял. Речь идет о сохранении индустрии, которая работает над здоровьем нации в целом. Более того, запуск фитнес-услуг позволит снять пласт социального напряжения у широкого круга лиц, вырванного из привычного образа жизни – наших клиентов, жителей города Волгограда, – Марина Устинова, фитнес-клуб Wellness Park.
Свое обращения руководители адресовали губернатору региона Андрею Бочарову, председателю облдумы Александру Блошкину, председателю комитета промышленной политики Олегу Николаеву, а также председателю комитета физической культуры и спорта Александру Глинянову.
Скандал в Волгограде: деньги или дети?
На недавнем домашнем чемпионате мира наши пловцы провалились. В очередной раз. Однако руководство ВФП уверяло, что все далеко не так плохо, как кажется. Мол, на Европейских играх и на Европейском юношеском фестивале наши юниоры выступили блестяще. И через два-три года они будут грести лопатой медали уже на взрослом уровне. Для этого делается все возможное, нужно лишь подождать. На этом фоне происходящее в Волгоградской области – самом плавательном регионе страны – выглядит просто издевательством. Детей не пускают в бассейн, спортсмены в массовом порядке пишут заявления об уходе, а руководители думают не о том, как их удержать, а в какой бы регион «продать».
ПИСЬМО В МИНСПОРТА
30 декабря прошлого года волгоградский Центр спортивной подготовки (ЦСП) по плаванию возглавил Александр Колесов. Его заместителем по спортивной части стала олимпийская чемпионка Пекина в плавании на открытой воде Лариса Ильченко. Сразу объясним причины смены руководства ЦСП. В распоряжении «СЭ» оказалась копия письма Комитета физической культуры и спорта Волгоградской области, адресованного замминистру спорта Юрию Нагорных. В нем говорится о финансовых утечках, происходивших ранее в Центре. В частности, из областного бюджета на ЦСП за 2014-й и 9 месяцев 2015 года было выделено 221,9 миллиона рублей. Согласно государственному заданию, такая сумма должна была покрывать расходы на 475 спортсменов. Однако все это время занимались 377 человек и лишь 1 октября 2015 года для формального соблюдения правил Центр «добрал» 87 недостающих детей.
Из общей суммы выделенных средств 63 процента были направлено на закупку услуг организаций, руководителем или учредителем которых является первый вице-президент ВФП, президент Федерации плавания Волгоградской области Виктор Авдиенко. В денежном эквиваленте это составило 140 миллионов рублей за 21 месяц. Закупка проводилась без конкурса, при том что замдиректора ЦСП – жена Авдиенко.
Проверка показала, что стоимость услуг в открытом бассейне «Искра» удивительным образом составляла 26,6 тысячи рублей в час. Это превышает федеральную норму почти в четыре раза! В крытом бассейне нарушения не так серьезны – «всего» в 2,5 раза выше установленных стандартов. Выявились факты оплаты ЦСП командировок пловцов, вызванных на сборы в национальную команду. Все бы ничего, но эти спортсмены состоят в ЦСП сборных страны, и именно эта организация берет на себя соответствующие расходы…
УРЕЗАННЫЙ БЮДЖЕТ
В одном из волгоградских кафе мы встретились с прославленной Ларисой Ильченко. Хотелось узнать, как за прошедший месяц с хвостиком изменилась работа ЦСП.
– Перед нашим приходом в учреждении была проведена комплексная проверка и были выявлены факты неэффективного расходования денежных средств, – выдохнула Ильченко. – В этой связи был произведен перерасчет бюджета ЦСП в соответствии с федеральными и областными нормами финансирования.
– Надо понимать, его урезали?
– На этот год финансирование составило 52 миллиона рублей. В прошлом было 115. Разумеется, в эту сумму входят и зарплаты. А это порядка 27 миллионов. И мы сразу же оговорили, что сокращать эту статью ни в коем случае нельзя. Тренеры и так получают не те деньги, которыми можно было бы хвастаться. Путем несложных вычислений выяснили, что на аренду воды в бассейне «Искра» остается по 1,3 миллиона в месяц. Объяснили ситуацию Виктору Авдиенко. Он ведь не только президент Волгоградской федерации плавания, но и один из владельцев частного комплекса «Искра», в котором вот уже много лет готовились наши спортсмены.
– Как он отреагировал?
– Сказал, что этой суммы недостаточно и работать себе в убыток он не собирается. Мы понимали, что ситуация непростая, но ведь и год этот – олимпийский. И я была убеждена, что в этот год каждый, забыв о личных амбициях, должен выжимать из себя максимум, чтобы разного рода проблемы никак не коснулись спортсменов. Ведь все мы работаем в первую очередь для них.
– Разногласия были только по поводу аренды воды?
– Накануне Волгоградская федерация плавания прислала нам список из 18 спортсменов – кандидатов на попадание в олимпийскую команду. Большая часть из них – иногородние ребята. Все они проживают в комплексе «Искра». В прежние годы их питание и содержание оплачивал ЦСП. В сложившейся ситуации покрывать расходы в полном объеме мы не могли. Но были готовы отдать все в рамках имеющегося бюджета.
– Но ведь и Авдиенко не обязан выплачивать недостающую сумму из своего кармана.
– Речь не об этом. Мы надеялись, что Виктор Борисович воспользуется своим авторитетом – ведь в «Искру» завезена федеральная программа «Я стану чемпионом» – и сумеет привлечь дополнительные источники финансирования. Мы же предлагали по 1,3 миллиона в месяц за аренду воды, продолжать выплачивать зарплату тренерам и спортсменам в прежнем объеме и обсудить условия оплаты питания и проживания ребят. Финальные переговоры между председателем спорткомитета, руководством нашего ЦСП и Авдиенко были назначены на 1 февраля.
ДЕТЕЙ НЕ ПУСТИЛИ В БАССЕЙН
– Как все прошло?
– 1 февраля дети к 6:30 утра приехали на тренировку. Но вместо бассейна увидели перед собой закрытые двери. Разве это по-человечески так поступить с детьми?
– Сейчас они не тренируются?
– В течение трех дней мы нашли полное взаимопонимание с руководством бассейна Центрального стадиона. Их устроило наше предложение по аренде. Предложили детям и тренерам перебраться туда.
– То есть вы просто переехали?
– Отматываем пленку назад. 30 января у нас проводились школьные соревнования. В тот день в холле одна активистка из родителей собирала какие-то подписи на пустых листах. Мы с директором подошли поинтересоваться, под чем люди подписываются. Нам было сказано: «Под моими словами». Потом выяснилось, что они писали открытое письмо президенту страны.
– Почему они скрывали это от вас?
– Не знаю. Ситуация была непростая, все нервничали. Скорее всего, кто-то посоветовал им поступить именно так. Хотя в моем понимании все вопросы нужно урегулировать путем переговоров и открытого диалога. И если есть вопросы – нужно спокойно задавать их. Но они решили действовать сами. Причем разобравшись далеко не везде. Например, с пропуском некоторых соревнований.
– Каких?
– В январе мы разговаривали с Авдиенко по поводу чемпионата Южного федерального округа. Нам с Колесовым было сказано, что ехать в Ростов и выступать в бедном «Коралле», где нет даже разминочной ванны, – не лучший вариант. А с учетом того, что по стране гуляет грипп, мы очень сильно рискуем. Ведь у нас сразу 18 человек претендуют на олимпийский отбор. Если кого-то потеряем из-за болезни, к апрелю человек просто не восстановится.
Мы спросили, какой есть выход из этой ситуации. Ведь чемпионат ЮФО – необходимый старт для попадания на отборочный чемпионат России. Авдиенко ответил, что договорится с ВФП. Мол, они обязательно пойдут нам на уступки, и мы проведем соревнования в Волгограде. Тренеры поддержали. Но как только ситуация приобретает несколько иной характер, Виктор Борисович едет в Москву и говорит, что спортсмены не поехали на чемпионат ЮФО по той причине… что нам не выделили на это деньги. Вот так ситуация перевернута с ног на голову.
ПРОДАТЬ СПОРТСМЕНА ЗА МИЛЛИОН
– Как реагировал на все происходящее коллектив?
– У тренеров устраивались собрания, на которых какие-то рекомендации им давал президент Волгоградской федерации плавания. Надо ли говорить о том, какое влияние на них он имеет. После очередного такого собрания тренеры практически полным составом принесли заявления об увольнении. Вслед за этим последовали аналогичные заявления спортсменов. Текст в них был одинаковый. Ребята просили вывести их из списка ЦСП Волгоградской области и сборной области по плаванию.
– А в чем смысл всего этого? Спортсмены остаются без региона, а соответственно и без финансирования.
– Их собираются «продавать» по регионам. В олимпийский год.
– О каких суммах идет речь?
– Я слышала, что за каждого спортсмена собираются брать один миллион рублей в год. При том что они останутся тренироваться на базе «Искры», и деньги, правда, уже из других регионов, снова потекут в карман собственника плавательного комплекса. Но не знаю, насколько эта информация по сумме точна. В любом случае, это же спортсмены нашего центра. Они много лет проходили подготовку за счет средств Волгоградской области. В них вкладывалось много сил со стороны многих специалистов. И почему сейчас судьбу всех тренеров и спортсменов может решить один человек?
– Напомните, какие известные спортсмены входят в ваш ЦСП?
– Их немало. Владимир Морозов. Молодой талант Евгений Седов, победитель Европейских игр в Баку Николай Соколов, другие подающие надежды ребята.
– Понятно, что в олимпийский сезон их заберут в другой регион с руками и ногами. Не будет проблем и у явных кандидатов в олимпийскую сборную. Но это человек 10. А что делать остальным? Они рискуют остаться без какой-либо финансовой поддержки.
– Не каждый это понимает. Ведь спортсменам доводят не все стороны возможного развития ситуации.
ТРЕНЕРЫ
– Специалистов у вас сейчас, выходит, нет?
– У нас было 10 тренеров начальной подготовки. Из них девять написали заявления на увольнение. Есть у нас еще тренеры из школы высшего спортивного мастерства, из спортивного совершенствования и совместители. Шестеро из десяти тоже написали заявления. Всем им даны две недели на раздумье. За это время они могут отозвать свое заявление об уходе и продолжить работу. Директор сказал, что мы можем забыть все как страшный сон и продолжить двигаться вперед. Но и стоять на месте мы не можем. Уже начали набор новых тренеров. Параллельно собираем детей в начальные группы.
– Я правильно понял, что дети сейчас могут заниматься в том же режиме, но в другом бассейне?
– Да, и наша школа остается бесплатной. Что касается школы высшего спортивного мастерства, то занятия в «Искре» у них и не прерывались. Только теперь ребятам приходится платить за питание около 4000 рублей в месяц. А спортсменам начальных групп, которые желают продолжить свои занятия в «Искре», нужно платить 2000 рублей в месяц. Или 4000, если хочется заниматься дважды в день. Для нашего города это весьма ощутимые деньги.
Хозяин «Искры» хочет выйти на самоокупаемость. Но если не пойдет? Тренеры, принявшие коммерческую сторону, могут оказаться просто не у дел. Поэтому я очень хочу, чтобы они пересмотрели свои позиции.
– Набрать новую команду будет сложно?
– Уже сейчас на мою почту пришло множество резюме от специалистов, желающих работать. Среди них есть и недавние спортсмены, и тренеры с большим опытом. Я с удовольствием приму их. Вот только для тех, кто написал заявление об уходе, в конечном итоге может не найтись места. В ближайшее время будет собрана команда, с которой мы пойдем к результату. Но мне бы не хотелось переворачивать страницу и забывать тех тренеров, родителей и детей, которые потратили немало сил, чтобы прийти к сегодняшнему уровню. Довести ребенка даже до «Веселого дельфина» – это долгий, трудный и достаточно дорогой путь.
– Вариант с приглашением тренера Ирины Вятчаниной, которая осталась безработной, не рассматривается?
– Мы не разговаривали. Но для меня было бы огромной радостью увидеть ее здесь. Буду просто счастлива. Вот только Вятчанина – тренер не того уровня, чтобы становиться на бортик и работать с группой начальной подготовки. Но если она проявит хоть какую-то заинтересованность, мы сделаем все для нее. Это же просто абсурд, что такой тренер сейчас свободен. Считаю это огромным упущением как ВФП, так и регионов.
АВДИЕНКО
– Чем руководствовались родители, пожелавшие оставить своих детей в «Искре»?
– Думаю, своим авторитетом воспользовался Виктор Авдиенко. Он великий тренер, и с этим сложно спорить. Да и не нужно. Но в той ситуации, когда детей не пустили в бассейн, он поступил, к сожалению, не как президент Волгоградской федерации плавания и не как тренер, болеющий за свое дело всей душой.
– Как взаимодействуют плавательный клуб «Волга», принадлежащий Авдиенко, и ЦСП?
– «Волга» – это частная структура. Но раньше у нас все было как-то едино. Все-таки тренировались в одном бассейне. И там, в зале, стояли и пока стоят наши тренажеры. Благодаря гранду «Фонда поддержки олимпийцев» было приобретено огромное электронное табло. Всем этим пользуются не только дети, зачисленные в ЦСП, но и ребята, приезжающие на сборы. Ни у кого даже мысли не было хоть с кого-то брать за это деньги. У всех нас ведь одна цель – подготовить спортсменов, которые будут бороться за олимпийские медали в составе национальной сборной. Однако нам навстречу в трудную минуту никто идти не захотел. Хотя при большом желании, я думаю, можно было найти внебюджетные средства и решить все вопросы.
– Как в Волгограде строится диалог с Авдиенко? Он непререкаемый авторитет? Или с ним можно о чем-то спокойно поговорить, и он готов выслушать?
– Касательно этой ситуации, возможностей для встреч у нас было очень много. Вот, например, директор Александр Колесов каждый день приходил к 7 часам на утреннюю тренировку. Он пытался вникнуть во всю эту ситуацию, напрямую разговаривал с Авдиенко. То есть шансов договориться было миллион. Но сами видите, к чему это привело.
Хотя я очень надеюсь, что мы еще сумеем найти общий язык. Ведь волгоградское плавание занимает не последнее место в России. И рубить все на корню будет ужасно. С нашим-то ЦСП ничего не случится. Наших знаний, опыта и стремления хватит, чтобы начать с самого нуля. Но я боюсь представить, сколько заслуженных людей через некоторое время может оказаться на улице. И получается, мы сейчас теряем поколение детей, среди которых есть таланты, способные добиваться огромных вершин.
– А возможно ли возвращение в «Искру»? Какова вообще была цена вопроса?
– Насколько я знаю, требовалось 4 миллиона рублей в месяц. Вместо предложенных нами 1,3.
МЕСТО И КРЕСЛО МНЕ НЕ НУЖНЫ
– Можете ли вы набрать номер президента ВФП Владимира Сальникова и откровенно обо всем этом поговорить?
– В эти дни Авдиенко был в Москве. Судя по словам Сальникова о том, что ситуация в регионах близка к хаосу, он не особенно стремится занимать нашу сторону.
– Недавно руководитель ВФП встречался с журналистами. На мой вопрос о ваших перспективах работы в национальной сборной на открытой воде он сказал, что вас планируют задействовать в следующем олимпийском цикле.
– Перед тем как занять должность заместителя директора ЦСП, я год отработала начальником команды по плаванию на открытой воде в Волгограде. К сожалению, воплотить в жизнь мне удалось далеко не все задуманное. Я представляла себе все совсем иначе. Но никаких претензий и обид ни к кому не имею. В октябре написала заявление об уходе. Даже не думала, что теряю зарплату или место. Плевать! Если вижу, что не мое – просто бросаю.
Что касается работы в сборной. Я завершила свою карьеру в 2011 году. На дворе 2016-й. Если бы мой опыт был кому-то интересен, за пять-то лет им, наверное, можно было бы воспользоваться?
Когда я устраивалась в волгоградский ЦСП, изначально речь шла о моем присутствии в сборной. Но потом было сказано, что в Министерстве спорта свободной ставки для меня нет. Я все понимаю и ни на кого не обижаюсь. Мне совершенно нетрудно встать вместе с мужем на бортик и тренировать маленьких детей. Мне не нужно какое-то место или кресло. Я просто хочу приносить пользу другим.
Выделите ошибку в тексте
и нажмите ctrl + enter