Моэск и оэк в чем разница
МОЭСК и МОЭК: есть ли разница?
Очень часто пользователи социальных сетей и журналисты путают компанию МОЭСК с МОЭК. И хотя разница в аббревиатурах всего в одну букву, отличие в профессиональной деятельности и зоне ответственности колоссально! Предлагаем вместе выяснить, чем же занимается каждая из компаний.
Сразу стоит запомнить: в ведомстве компаний находятся совершенное разные ресурсы — если у МОЭСК (Московская объединенная ЭЛЕКТРОСЕТЕВАЯ компания) — это электричество, то у МОЭК (Московская объединенная ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ компания) — это тепло и горячая вода.
ПАО «Московская объединенная электросетевая компания» (МОЭСК) — одна из крупнейших электросетевых компаний страны. Являясь активом ПАО «Россети», она оказывает услуги по передаче электроэнергии и технологическому присоединению потребителей к электросетям на территории Москвы и Московской области. В обслуживании ПАО «МОЭСК» находятся 611 высоковольтных подстанций суммарной трансформаторной мощностью более 50 тысяч МВА, свыше 39 тысяч подстанций распределительных сетей, около 75 тысяч км воздушных линий и 80,6 тысяч км кабельных сетей. Подробнее о компании можно прочитать здесь.
ПАО «Московская объединенная энергетическая компания» (МОЭК) — единая теплоснабжающая организация Москвы, обеспечивает централизованное отопление и горячее водоснабжение столицы в зоне действия ТЭЦ «Мосэнерго», собственных источников теплоснабжения, а также других объектов тепловой генерации. ПАО «МОЭК» входит в Группу «Газпром энергохолдинг». Деятельность компании включает транспорт, распределение и сбыт тепловой энергии, обеспечение деятельности и развитие централизованной системы теплоснабжения, а также генерацию тепловой энергии. Подробнее здесь.
В чем отличие оэк от моэск
Не следует путать с МОЭК.
Объединённая энергетическая компания (ОЭК) — одна из основных электросетевых организаций Москвы: эксплуатирует принадлежащие столице электрические сети, развивает их и реконструирует. Создана в 2004 году по распоряжению Правительства Москвы. 100 % акций находится в собственности Департамента имущества Москвы[1]. С момента создания и до мая 2011 года осуществляло владение электросетевым имуществом, передаваемым Москвой в уставной капитал компании. С мая 2011 начала деятельность как полноценная электросетевая компания.[2]
Задачи АО «ОЭК»[править | править код]
Перед АО «Объединенная энергетическая компания» стоят следующие задачи:
Электросетевое хозяйство АО «ОЭК»[править | править код]
Имущественный комплекс АО «ОЭК» по состоянию на I квартал 2018 года включает 26 питающих центров напряжением 110-220 кВ (установленная суммарная мощность 8058 МВА), 3160 трансформаторных подстанций 6-20/0,4 кВ и распределительных пунктов 6-20 кВ, более 37 000 км линий электропередачи классом напряжения 0,4-220 кВ.
В июне 2012 года компания выявила около 400 бесхозных объектов электросетевого хозяйства, которые никем не обслуживались[3].
В 2013 году к Объединенной энергетической компании в качестве дочерней компании присоединено акционерное общество «Энергокомплекс».
С 1 января 2015 года АО «ОЭК» осуществляет эксплуатацию наружного освещения и архитектурно-художественной подсветки Москвы.
Компания выступила заказчиком незаконного сноса старинных зданий на Болотной набережной (№ 15, стр. 10 и 11), произведённого без какого-либо ордера в первые выходные 2015 года.
Операционная структура[править | править код]
В операционную структуру Компании в настоящее время входят 11 районов электрических сетей (РЭС) и 5 групп подстанций. РЭС занимаются ремонтно-эксплуатационным и оперативным обслуживанием распределительных электрических сетей, а также обеспечивает надежное функционирование и исправное состояние принадлежащих АО «ОЭК» кабельных линий электропередачи (КЛ), воздушных линий электропередачи (ВЛ), распределительных пунктов, трансформаторных подстанций и других устройств электрической сети, расположенных на закрепленных за РЭС объектах электросетевого имущества.
Районы электрических сетей АО «ОЭК»:
МОЭСК, ОЭК, Мособлэнерго объединяются?
Электросети Московского региона объединяются?
⚡️ Новости с биржи, но непосредственно касаются энергетического и электротехнического рынка Московского региона.
15 марта пройдёт СД Россетей, на котором будет обсуждаться консолидация МОЭСКа [MSRS] с Мособлэнерго и ОЭК.
Источник из банка, владеющего огромным пакетом в МОЭСК (сами загуглите), говорит про 90% готовность исторического решения.
После консолидации МОЭСКа:
— его доля рынка в Москве и МО достигнет 100%
— бизнес и прибыль МОЭСКа удвоятся
— дивиденды МОЭСКа могут составить 30 копеек — 25% к текущей цене.
Вроде все должно быть хорошо, единая структура управления, экономия на административном аппарате и закупках. Но надо понимать, что вокруг действующей электросетевой инфраструктуры (в существующем виде), если множество сервисных компаний, которых появление новых монополий и продвижения политики партии приведет к банкротству, а десятки тысяч людей к потери работы.
Можно констатировать, что передел рынка, начавшийся с принятия №522- от 27 декабря 2018г. продолжается, энергоактивы консолидируются в «руках» МРСК, соответсвенно государства и создаётся новая всероссийская энергетическая монополия.
На этом фоне относительно независимое положение энергосбытов выделяется из монопольной концепции. Энергосбытовые компании генерируют постоянный денежный поток, и имеют прямое воздействие на потребителя, что делает их весьма привлекательным активном. Сосредоточение в единой структуре продавца и транспортировщика электроэнергии позволяет гибко внедрять новую тарифную политику направленную на повышение цены электроэнергии для конечных потребителей.
Не исключаю присоединение энергосбытовых компаний к электросетям в обозримом будущем. Шаг вполне логичный на пути монополизации энергетического рынка.
Будет ли дорожать электроэнергия?
Казалось бы, объединение электросетевых и электробытовых компаний повышают эффективность электроэнергетического сектора, понижают издержки и как следствие стоимость электроэнергии.
С большой долей вероятности, подобная монополизация нужна для иных целей. Государство на протяжении последних лет упорно твердит о дешевизне электроэнергии в Российской Федерации и приводит в пример тарифы западных стран. Действительно, стоимость кВт/ч в европейских государствах и соединенных штатах превышает тарифы РФ от 3 до 7 раз в зависимости от государства.
Объединения двух московских сетевых компаний — МОЭСК и ОЭК — не будет, газета.
МОСКВА, 13 апреля (BigpowerNews) Объединение двух московских сетевых компаний — МОЭСК и ОЭК — не состоится. Вместо этого правительство Москвы будет развивать собственный бизнес по передаче энергии. Желание столичных властей контролировать прибыльный сегмент рынка понятно, но очевидно, что в условиях дефицита городского бюджета средств на модернизацию устаревшего оборудования может не хватить. А рост издержек заставит поднимать тарифы на электроэнергию для потребителей, пишет сегодня РБК daily.
Созданная в 2005 году правительством Москвы Объединенная энергетическая компания (ОЭК) до недавних пор не вела самостоятельной хозяйственной деятельности: ее сети и подстанции арендовала Московская объединенная электросетевая компания (МОЭСК). В 2010 году начался процесс консолидации двух структур, рассматривались разные варианты объединения, в том числе и через допэмиссию либо прямую продажу пакетов акций друг другу.
В объединение верили и в самих компаниях. «Переговоры по объединению МОЭСК со столичной ОЭК продолжаются, слияние может быть осуществлено в конце 2011 года», — заявил в конце декабря 2010 года глава Холдинга МРСК (управляет МОЭСК) Николай Швец. Однако, как стало известно РБК daily, правительство Москвы решило самостоятельно эксплуатировать свои сети. Договор аренды с МОЭСК истек 1 апреля, и ОЭК не согласилась продлевать его, рассказал источник РБК daily в городском правительстве, знакомый с ситуацией. МОЭСК уже передает арендованное имущество столице, и с 1 мая в Москве будет две сетевых компании.
По оценкам экспертов, опрошенных газетой, общая стоимость арендуемых сетей составляет 23,5 млрд руб. Их вклад в бизнес МОЭСК — всего 15%. Это кабельные линии и подстанции, которые включены в городскую сеть точечно, в основном в районе новостроек. Переход ОЭК на самостоятельное обслуживание приведет к «размыванию ответственности за надежность электроснабжения, дублированию инфраструктуры, увеличению времени устранения технологических нарушений», — говорится в письме на имя Юрия Лужкова первого заместителя мэра Москвы Петра Бирюкова (копия письма от 25 июля 2010 года имеется в распоряжении РБК daily).
Но в ОЭК считают, что о надежности тут вообще речи не шло. «Одна из целей, которая ставились при создании ОЭК, — консолидация вторичных активов, чем компания и занималась все эти годы. Теперь, когда консолидация в основном завершена, мы начинаем самостоятельно управлять активами», — пояснил РБК daily вчера представитель компании. В МОЭСК отказались от комментариев.
Эксперты опасаются, что Объединенная энергетическая компания может превратиться во вторую «по доходности» МОЭК (занимается энергоснабжением и теплом в Москве, закупая энергию преимущественно у «Мосэнерго»). Эта компания, за создание которой ранее ратовал бывший мэр Москвы Юрий Лужков, на протяжении многих лет является убыточной, имея на балансе огромные долги перед «Мосэнерго» (около 12 млрд руб.). Чистый убыток по РСБУ вырос в 2010 году в 11,5 раза, до 9,13 млрд руб.
Правительство Москвы хочет самостоятельно развивать энергетику, и ему не нравится зависимость от неподконтрольной городу компании, говорит директор Фонда энергетического развития Сергей Пикин. Вопрос: смогут ли они самостоятельно эффективно управлять этими сетями. По его словам, ОЭК — холдинговая компания, которая не вела никакой деятельности. При новой схеме работы она должна превратиться в производственную, что повлечет за собой дополнительные траты — в первую очередь на ремонтные бригады, технику, систему управления и реагирования.
Увеличение издержек чревато ростом тарифов. По расчетам аналитиков, к 2015 году ожидаемый тариф ОЭК превысит показатель МОЭСК в 2,5 раза. Расторжение договора аренды приведет к увеличению «необходимой валовой выручки» на 4 млрд руб., а поскольку этот показатель учитывается (инвестсоставляющая) — к росту тарифа для конечных потребителей на 3%.
«Необходимая валовая выручка у ОЭК порядка 5,1 млрд руб., чистая прибыль может быть на уровне 450—480 млн руб.», — говорит аналитик БКС Ирина Филатова. По ее словам, будучи под фактическим управлением МОЭСК, ОЭК перешла и тариф на 2011 год ей уже установили. Выручки компании должно хватить на модернизацию сетей. Именно тот факт, что ОЭК перешла на RAB, и объясняет интерес к компании со стороны правительства Москвы, говорит Филатова, заключает РБК daily.
МОЭСК съест Мособлэнерго?
📰 На минувших выходных появились две интересные новости: сначала стало известно о задержании гендиректора «Мособлэнерго» Алексея Брижаня и его заместителя Алексея Астапова, а днём позже суд принял решение на два месяца оставить их под арестом, по делу о получении взятки в особо крупном размере. Речь идёт об «откатах» порядка 15% от стоимости заключённых контрактов, а также о привлечении к ряду работ подрядчиков, аффилированных с руководителями «Мособлэнерго».
🤙 Но оставим юридические аспекты за гранью данного поста. Куда более любопытным представляется тот факт, что МОЭСК на фоне всех этих скандалов может оказаться главным бенефициаром, став практически единоличным поставщиком электросетевых услуг в Москве и Московской области. Судите сами: на долю МОЭСК приходится сейчас около 70% электросетевого рынка Московской области, у Мособлэнерго эта цифра составляет порядка 20%.
С учётом тренда последних лет на консолидацию в отрасли и под надёжным крылом Россетей, которые прямым текстом заявляют, что в монопольном секторе конкуренции быть не должно, МОЭСК вполне может начать охоту за лакомым куском под названием Мособлэнерго. К тому же, для единственного мажоритарного акционера Мособлэнерго в лице Московской области (с пакетом в 100% акций) будет разумно и удобно в случае продажи иметь дело с гос.компанией.
❓ Что выиграет МОЭСК, став монополистом на рынке Москвы и Московской области?
Не забудьте подписаться на телеграм-канал «Инвестируй или проиграешь»:
1️⃣ Сокращение расходов на персонал. При слиянии компаний возникает ситуация, когда ключевые посты занимают несколько руководителей. Соответственно, избавление от этого дублирования позволит сократить соответствующие расходы примерно на 20-25%.
2️⃣ Уменьшение стоимости заимствований. От размера активов компании зависит ставка, под которую банки готовы выдать ей кредит или под которую компания может выпустить облигации. В 2019 году средняя процентная ставка МОЭСК составила 8,93%, в то время как на порядок более крупная ФСК ЕЭС может похвастаться куда более выгодной ставкой на рынке займов в 6,14%.
3️⃣ Сокращение перекрёстных расходов. В 2019 году Мособлэнерго покупал 85% электроэнергии на продажу у МОЭСК, что создавало дополнительные расходы. Соответственно, объединение компаний избавит от необходимости оказывать лишние услуги.
👉 Котировки акций МОЭСК пока ведут себя относительно спокойно, однако как только рынок начнёт закладывать сценарий возможного поглощения Мособлэнерго они могут показать неплохой рост.