в какую страну платит налоги пятерочка

Владельцу «Пятерочек» доначислили более 1 млрд рублей за уход от налогов

Причиной спора ритейлера и налоговиков стали внутригрупповые сделки компании. Инспекция Федеральной налоговой службы (ФНС) проверяла, правильно ли консолидированная группа компаний X5 (в нее входит 39 компаний во главе с ТД «Перекресток») заплатила налоги за 2014 г. И в итоге доначислила ей 1,4 млрд руб.

Ритейлер решение попытался оспорить, но московский арбитражный суд поддержал налоговиков (решение суда опубликовано во вторник).

Внимание налоговиков привлекло то, как прошла реструктуризация Х5. Ритейлер начал проводить ее в 2013 г. для упрощения структуры владения бизнесом. X5 появилась в результате слияния нескольких торговых сетей: в 2006 г. объединились магазины торгового дома «Пятерочка» и супермаркеты «Перекресток», а через два года объединенная Х5 купила гипермаркеты «Карусель», а также поглощала более мелкие сети.

Налоговики решили, что во время одной из сделок в 2013–2014 гг. X5 вывела деньги из России за рубеж, не уплатив с них налог. И фактически создала «механизм перераспределения групповой прибыли без уплаты соответствующих налогов» ни в России, ни за рубежом, говорится в решении суда.

Прибыль X5 упала в 3,6 раза после отказа развивать гипермаркеты

Служба обратила внимание на покупку «Агроторга» (сейчас основная компания «Пятерочек») торговым домом «Перекресток». В 2013 г. головная нидерландская Х5 Retail Group N.V. владела напрямую или опосредованно кипрской Speak Global Ltd и Х5 Retail Holding Ltd, люксембургской Х5 Capital S.a.r.l, а также российскими «Агроторгом», «Агроаспектом» и ТД «Перекресток». В 2013 г. последний выкупил 83,4% «Агроторга» у кипрской Speak Global Ltd за 82,5 млрд руб. Но затем заменил свое обязательство перед ней займом, права по которому в результате нескольких внутригрупповых сделок перешли также к кипрской Х5 Retail Holding. С выплат по долгу ТД «Перекресток» налог не платил, а прибыль уменьшил на проценты. В Люксембурге налог также не выплачивался – люксембургская Х5 Capital S.a.r.l считала полученные проценты дивидендами, а с них не платила налог по соглашению с местной налоговой службой.

Случай с Schlumberger

В 2017 г. суды поддержали ­налоговиков в споре с ООО «Фирма «Радиус-сервис». Зависимое ООО «Смит интернэшнл си-ай-эс» на полученный от Schlumberger Finance B.V. заем более чем на 4 млрд руб. купило доли в «Радиус-сервисе». Затем компания была присоединена к выкупленному «Радиус-сервису», который и стал должником по займу. ­Налоговики его переквалифицировали в дивиденды и доначислили налогов более чем на 150 млн руб. по ставке 15%. Компания настаивала, что ставка должна быть ниже – 5% (по соглашению с Нидерландами). Суд первой инстанции ее поддержал, но апелляция отменила решение из-за отсутствия прямого участия Schlumberger в капитале заемщика.

ФНС с таким подходом не согласилась. И доначислила «Агроаспекту» (входит в группу компаний «Перекресток») 647 млн руб. налога на прибыль, увеличив прибыль на проценты, и 420 млн руб., переквалифицировав выплаты за покупку «Агроторга» в дивиденды.

Реструктуризация не повлияла на работу ни «Агроторга», ни группы компаний X5, поэтому главной целью сделки был уход от налогов, согласился суд с мнением налоговиков. В таких делах налоговики всегда настаивают, что реструктуризацию нужно проводить так, чтобы она не влекла налоговых последствий, говорит директор практики разрешения споров KPMG Антон Степанов.

Опрошенные «Ведомостями» юристы не считают дело прецедентным. Но оно знаковое из-за большой суммы доначислений, говорит партнер Taxology Алексей Артюх.

В ловушку со сложными внутригрупповыми сделками попали многие, рассказывает партнер Deloitte Антон Зыков. Еще несколько лет назад налоговики были менее технически и профессионально готовы распутывать такие сложные сделки и руководители компаний не предсказывали рисков, говорит он. Таких сделок было много в 2013–2014 гг., согласен руководитель налоговой практики «Егоров, Пугинский, Афанасьев и партнеры» Сергей Калинин, но тогда практика была в пользу компаний – не был налажен обмен налоговой информацией между странами (часть данных в деле X5 российские налоговики получили от коллег из Люксембурга. – «Ведомости»).

20 лет ритейла в России – от толкучек и ларьков до современных магазинов

Теперь практика складывается, наоборот, в пользу налоговиков. Так, суды всех трех инстанций поддержали похожие претензии ФНС к «Мон’дэлис Русь». В 2011 г. российское ООО «Крафт фудс рус» (с 2013 г. – «Мон’дэлис Русь») купило 100% «Дирол Кэдбери» у созданной незадолго до этого британской Cadbury Russia Two. Долг, которым была оплачена покупка, компания также перевела в процентные кредитные ноты, а прибыль уменьшила на долг и проценты, которые перевела Cadbury Russia Two по кредитному соглашению. В Великобритании налог с них не выплачивался; российские налоговики усмотрели скрытое распределение прибыли и переквалифицировали заем в дивиденды, доначислив более 500 млн руб. налогов на прибыль и доходы иностранных лиц. В июле 2018 г. Верховный суд отказался рассматривать дело.

Уже после 2013–2014 гг. компании стали осторожнее структурировать такие сделки, говорит Калинин. Теперь под угрозой налоговых претензий компании, которые заключали их до 2015 г., указывает он. После успехов в нескольких делах ФНС может усилить натиск на сложные международные сделки, опасается Зыков, а самое опасное – посчитать, что компании пользуются одинаковыми методами, но любая сделка уникальна.

У бизнеса больше шансов защититься от возможных претензий налоговиков, если при совершении сделок они покажут экономическую выгоду от них, например рост выручки или прибыли, и именно после формальной интеграции и присоединения, а не до их начала, советует Зыков.

Х5 считает, что ритейлер и налоговики по-разному трактуют налоговое законодательство по отдельным операциям в 2014 г., говорит его представитель: «Мы намерены подать апелляционную жалобу». Представитель ФНС на запрос «Ведомостей» не ответил.

Источник

Внутренняя политика России

Почему все крупные российские супермаркеты находятся в офшорах?

Почти все отечественные ритейлеры принадлежат зарубежным собственникам

Такой вывод можно сделать из таблицы, которая стала очень популярной в Интернете. Пользователи возмущаются: мол, а как же хваленое импортозамещение и деофшоризация? И куда в кризисное время уходят российские налоги?

Надо сказать, что все это было известно давно. Во-первых, многие розничные сети пришли в Россию с Запада. И вполне логично, что их собственники находятся за рубежом. Взять те же «Ашан» (Франция), «Леруа Мерлен» (Франция) и «Метро» (Германия). Во-вторых, многие изначально российские компании тоже зарегистрированы за рубежом. Например, X5 Retail Group (им принадлежит больше десятка различных брендов), «Лента» и «Магнит». Но здесь причина другая, объясняют эксперты.

При этом далеко не все компании принадлежат именно офшорным компаниям. Если взять за основу офшорный список Минфина (приказ №108н от 3 декабря 2007 года), то «уходит от налогов» только «Лента», потому что ее собственник зарегистрирован на Британских Виргинских островах. В остальных случаях компании находятся в прозрачных юрисдикциях, с которыми у России подписаны соглашения об избежании двойного налогообложения.

РОССИЙСКИЕ РОЗНИЧНЫЕ СЕТИ
1. «Ашан» (Франция),
2. «О’кей» (Люксембург),
3. «Пятерочка» (Нидерланды),
4. «Перекресток» (Нидерланды),
5. «Карусель» (Нидерланды),
6. «MetroCash&Carry» (Германия),
7. «Лента» (Британские Виргинские острова),
8. «Глобус» (Кипр),
9. «Билла» (Австрия),
10. «Зельгрос» (Германия),
11. «Leroy Merlin» (Франция),
12. «Магнит» (Кипрский офшор Laverno Ltd.),
13. «Копейка» (Нидерланды),
14. «Мы» (Нидерланды),
15. «Меркадо суперцентр» (Нидерланды),
16. «Корзинка» (Нидерланды),
17. «Патэрсон» (Нидерланды),
18. «Народный» (Нидерланды),
19. «Симбирка» (Нидерланды),
20. «Провиант» (Нидерланды),
21. «Ярмарка» (Нидерланды),
22. «Тройка» (Нидерланды),
23. «Семья» (Нидерланды),
24. «Экономная семья» (Нидерланды),
25. «Мир продуктов» (Нидерланды),
26. «А5» (Нидерланды),
27. «Spar» (Нидерланды),
28. «Универсам» (Нидерланды),
29. «Тамерлан» (Нидерланды),
30. «Покупочка» (Нидерланды).

Источник

X5 может найти возможность платить налог на дивиденды после 2022 года

X5 Group рассматривает сценарий уплаты налогов на дивиденды из прибыли, если денонсация соглашения РФ с Нидерландами вступит в силу с 2022 года. Об этом в ходе онлайн-трансляции БКС сообщила директор по корпоративным финансам и связям с инвесторами ретейлера Наталья Загвоздина, передает ТАСС.

«Поскольку у нас операционный бизнес весь в России, а инкорпорирована компания в Нидерландах, чтобы выплатить дивиденды, операционные «дочки» должны перевести эти дивиденды в Нидерланды. Этот объем дивидендов облагался налогом в 5%, который мы уплачивали в России сверх налога на прибыль. По новому соглашению, 5% могут превратиться в 15%. То есть если мы уплачивали с объема 50 миллиардов рублей [дивиденды по итогам 2020 года] 2,5 миллиарда рублей, то могут добавиться еще 5 миллиардов. У компании, конечно, есть выбор — изыскать внутри себя эффективность на эти 5 миллиардов рублей, выплатить их, что не повлияет на нашу дивидендную выплату, но уменьшит нашу чистую прибыль, или то, что мы делаем: мы продолжаем диалог с регулятором в России относительно того, чтобы, возможно, уравнять позицию по тем компаниям, которые инкорпорированы в Голландии, с теми, которые инкорпорированы на Кипре, Мальте, Люксембурге, где было принято решение оставить 5%», — сказала она.

Глава IR-управления отметила, что финальное решение еще не принято, ожидается к концу года. «Худший случай, что с 2022 года upstream [перевод] этих дивидендов будет стоить дороже. Опять же, компания нашего размера всегда имеет возможность найти эту эффективность, поискать где-то еще, чтобы это не повлияло негативно на наши возможности и размер выплачиваемых дивидендов», — добавила она.

Загвоздина подчеркнула, что дивидендная политика компании остается неизменной, планов перейти на ежеквартальные выплаты пока нет. «Скорее всего, еще несколько лет мы будем платить 100% чистой прибыли», — отметила она.

«Мы можем платить больше чистой прибыли, потому что у нас есть нераспределенная прибыль прошлых лет, которая позволяет это делать. Наше решение по размеру дивидендов привязано больше к свободному денежному потоку, чем к чистой прибыли, потому что бизнес зарабатывает порядка 140 миллиардов рублей в год свободного денежного потока. У нас есть capex (капитальные затраты. — Прим. Банки.ру) порядка 80—90 миллиардов рублей. После обслуживания долгового портфеля у нас все равно остается свободный денежный поток. Мы можем еще несколько лет занимать в банках. Мы не скрываем, что сейчас дивидендные выплаты не на 100% покрываются свободным денежным потоком, но компания туда движется. Наша долговая нагрузка уверенно держится ниже двух раз», — сказала она.

Источник

Кому принадлежит Пятерочка

Торговая сеть Пятерочка — одна из самых крупных и известных на российском рынке. Конкуренцию ей может составить только магазины Магнит. Масштабы сети поражают, супермаркеты представлены в каждом регионе, в каждом городе, магазины открываются даже в деревнях. И многим интересно, кому принадлежат магазины Пятерочка.

Рассмотрим, кому принадлежит Пятерочка, кто стоит “у руля” гигантской торговой сети. Как она создавалась, история ее развития в России. Какие торговые сети принадлежат той же фирме — эта и другая интересная информация на Бробанк.ру.

X5 Retail Group

У многих на слуху название организации X5 Retail Group. Если рассматривать, кому принадлежит сеть магазинов Пятерочка, то она находится в управлении именно X5. Но у этой компании есть собственники, которые фактически и являются главными лицами торговой сети.

Кроме Пятерочки в руках X5 Retail Group сосредоточено управление следующими крупными торговыми сетями:

Чижик — новый формат продуктовых супермаркетов от X5. Проект был запущен в октябре 2020 года. Он напоминает склад, схож с магазином Светофор. Такая форма деятельности позволяет устанавливать максимально низкие цены.

Компания X5 Retail Group была образована в 2006 году путем слияния торговых сетей Пятерочка и Перекресток. Изначально же сеть Пятерочка принадлежала компании Pyaterochka Holding N, которая была зарегистрирована в Нидерландах.

X5 Retail Group — это управленец торговой сети, но не ее собственник.

Кому принадлежит Пятерочка на самом деле

Управленец торговой сети — X5 Retail Group, но сама компания также распределена между различными собственниками. Структура акционерного капитала компании на конец 2020 года выглядит так:

В компании нет больше акционеров с долей владения более 3%. Всего же выпущено почти 67,9 млн. акций.

Так что, если задаться вопросом, кому принадлежат магазины Пятерочка в России, то главный собственник — CTF Holdings S.A, второе “лицо” Intertrust Trustees Ltd (Axon Trust). Но и у этих структур тоже есть собственники.

CTF Holdings S.A

Итак, торговая сеть Пятерочка находится под управлением X5 Retail Group, которая в свою очередь на 47,86% принадлежит CTF Holdings S.A. Это самый крупный владелец с наибольшей долей акции. Поэтому именно он руководит сетью, принимает важные решения.

Но CTF Holdings S.A тоже кому-то принадлежит. И это Альфа-Групп. Это инвестиционный консорциум, который финансирует создание различных проектов. В эту структуру входят компании с совершенно разным направлением деятельности.

Организации, входящие в Альфа-Групп:

В итоге на самом деле сеть Пятерочка принадлежит Альфа-Групп, которая и проинвестировала создание всем известной торговой сети. И что самое интересное, получается, что у Пятерочки и Альфа-Банка один собственник. Но, конечно, между собой компании никак не коррелируют. Они просто созданы на одной платформе.

Разбираясь, кому принадлежит Пятерочка на самом деле, можно копнуть еще глубже. Альфа-Групп в свою очередь принадлежит ABH Holdings, зарегистрированной на Виргинских островах. А она на 77,07% принадлежит российским бизнесменам Михаилу Фридману, Герману Хану и Алексею Кузьмичеву.

Получается такая структура собственников Пятерочки:

У истоков: Фридман, Хан и Кузьмичев

В большей степени Альфа-Групп и Пятерочка принадлежат Михаилу Фридману. Это российский предприниматель, миллиардер, один из богатейших жителей России. Объем его состояния в 13 миллиардов долларов поставил его на 8 место в списке самых богатых россиян по версии Форбс.

Михаил Маратович родился в семье инженеров, в 1986 году с отличием окончил Московский институт стали и сплавов. После окончания института работал инженером на заводе Электросталь.

В студенческие годы Фридман познакомился с Германом Ханом и Михаилом Кузьмичевым, с которым и начал строить бизнес. Первая компания Альфа-фото была открыта в 1988 году: продажа фотоматериалов и оборудования.

В числе “первооткрывателей” был также Михаил Алфимов, от фамилии которого и был образован один из самых крупных на сегодня брендов Альфа. Но профессор и доктор математических наук дальше в бизнес не пошел, он посвятил себя науке.

Альфа-Групп же появилась в 1989 году и изначально занималась экспортом нефти и металлургической продукции. Уже позже на базе Альфа-Групп стали возникать новые проекты, в том числе и торговая сеть Пятерочка.

Наибольшая доля — у Фридмана, за ним идут:

Можно сказать, что торговая сеть Пятерочка принадлежит одним из самых богатых людей в России. Но они занимаются не только торговой сетью, у них много проектов, и один из ключевых — Альфа-Банк, входящий в ТОП банков РФ.

История развития сети Пятерочка

Сегодня торговая сеть Пятерочка — один из гигантов продуктового рынка России. По информации от Альфа-Групп по итогу 2019 года под брендом Пятерочка работали 15354 супермаркета. И это число постоянно увеличивается, сеть все время ищет новые площади и размещает на них свои магазины.

Первая Пятерочка была открыта в 1990 году в Санкт-Петербурге. Тогда она принадлежала компании Pyaterochka Holding N. V. Постепенно сеть расширялась, собственник стал продавать франшизу. В итоге в 2004 году был открыт сотый продуктовый магазин.

В 2006 году Пятерочка слилась с сетью магазинов Перекресток, в результате была образована общая управляющая компания X5 Retail Group. Под ее началом торговая сеть стала федеральной.

Руководство Пятерочки

С 2018 года главный пост генерального директора торговой сети Пятерочка занимает Сергей Гончаров, который до этого работал в конкурентной сети, возглавлял магазины Магнит Косметик.

Примечательно, что на посту Гендиректора Гончаров сменил Ольгу Наумову, которая наоборот ушла в Магнит и заняла там пост Генерального директора. Но буквально через год она покинула нового работодателя, так как не сошлась во мнениях с акционерами относительно вектора развития компании.

Источник

Разрыв соглашения с Нидерландами поставит владельцев «Пятёрочки» и «Билайна» перед сложным выбором и может сказаться на карманах россиян

В гостях платят дважды

После Нового года Госдума может рассмотреть законопроект, который отменит налоговое соглашение между Россией и Нидерландами. В этой стране, по сути, отсутствует налог на дивиденды, что ещё в 1990-е сделало её привлекательной для отечественных бизнесменов. Причём даже тех, чей бизнес мало связан с внешне-экономической деятельностью и чьи ключевые активы расположены на территории РФ. Если соглашение будет разорвано, это станет поистине историческим событием. Компании, которые всеми силами уворачивались от западных санкций и за три года вывели из России 1,2 трлн рублей, окажутся перед выбором: возвращаться в РФ или платить за двоих.

В Нидерландах зарегистрированы головные структуры таких российских компаний, как X5 Retail Group (супермаркеты «Пятёрочка», «Перекрёсток» и гипермаркеты «Карусель»), «Вымпелком» (торговая марка «Билайн»), «Яндекс», «Связной» и многие другие. К слову, значительная часть этих компаний подконтрольна одним и тем же собственникам. Крупнейший пакет X5 контролирует CTF Holdings S.A. совладельцев «Альфа-Групп» – Михаила Фридмана, Германа Хана и Алексея Кузьмичёва. Они же через группу LetterOne являются крупными акционерами фирмы Veon, головной структуры «Вымпелкома». Похоже, что для этой многомиллиардной империи наступают трудные времена. Но главное – офшорное зазеркалье отечественного бизнеса может повлиять на каждого из нас.

Накануне налоговой войны

Пока ещё действующее соглашение с Нидерландами было задумано, чтобы избавить от двойного налогообложения иностранных инвесторов, вкладывающихся в российскую экономику. Однако оно же позволяет отечественному бизнесу абсолютно легально выводить прибыль из страны, уплачивая налог по эффективной ставке 2–3% (средняя доля налоговых платежей от суммы дохода налогоплательщика, как это определил Минфин). Для полностью российских компаний соответствующая ставка в несколько раз выше: 15% по дивидендам и 20% по процентам.

Есть и другой важный нюанс: собственник иностранной холдинговой компании может использовать полученные ею из России дивиденды напрямую для покупки яхт, самолётов и вилл на экзотических островах. Без дальнейших расходов можно забрать средства с нидерландской компании на карманные расходы. Если бизнес целиком структурирован на территории РФ, это становится невозможным. Миллиардеру придётся сначала выплатить себе дивиденды (как физическому лицу) и уплатить с них подоходный налог по ставке 13-15% в зависимости от полученной суммы.

По данным Минфина, в 2017 году отечественный бизнес с пропиской в Нидерландах вывел из страны 457 млрд рублей, в 2018-м – более 412 млрд, в 2019-м – более 339 млрд руб­лей. Долгое время похожая ситуация была с Кипром, Люксембургом и Мальтой, однако пандемия и правда привела к тектоническим изменениям.

Весной правительство подготовило пакет «антиковидных» мер по поддержке отечественной экономики. Одна из них предполагает повышение до 15% ставки налога на дивиденды для компаний, зарегистрированных в странах, с которыми у РФ есть налоговые соглашения. Люксембург, Мальта и Кипр согласились изменить параметры этих документов. Хотя лоббисты и «насверлили дырок» под отдельные компании вроде QIWI, «Тинькофф», «Русагро» и др. А вот Нидерланды пока не договорились.

Переговоры с королевством шли несколько месяцев и, судя по всему, продолжаются до сих пор. Однако в них вряд ли стоит ожидать прорыва. Отношения между Москвой и Гаагой сейчас не самые тёплые. Буквально на днях Нидерланды выслали двух российских дипломатов, которых заподозрили в работе на разведку. Судя по заявлениям российского МИДа, никаких доказательств причастности этих людей к шпионажу предъявлено не было. А ещё в Гааге продолжается судебное противостояние между Россией и бывшими иностранными акционерами ЮКОСа, которые требуют выплатить им 50 млрд долларов. Кроме того, в окружном суде Гааги продолжается процесс по делу о крушении «Боинга» в Донбассе. В конце ноября суд отказался рассматривать альтернативные версии этой трагедии, которые озвучила защита ополченцев ДНР. Процесс ещё не завершён, но нидерландские политики настаивают, что именно Россия должна нести ответственность за гибель пассажиров рейса MH17. Трудно представить, что на таком фоне в Гааге могут согласиться с позицией российского правительства по поводу двойного налогообложения.

О стопроцентной готовности к приему туристов заявили египетские власти. При этом дата открытия авиасообщения между Россией и Египтом по-прежнему неизвестна.

Минфин РФ уже подготовил проект закона о денонсации соглашения с Нидерландами. Документ находится на стадии общественного обсуждения, а после будет внесён в Госдуму. Анонимные источники в крупных компаниях, которые фигурируют в публикациях близких к ним изданий, называют происходящее не иначе как катастрофой.

Вот уже больше шести лет эти «летучие голландцы» российской экономики ловко уворачиваются от санкций США и Евросоюза, введённых после возвращения Россией Крыма. X5 Retail Group, которая управляет 16 тыс. магазинов по всей стране и на которую приходится более 11% продовольственного розничного рынка, на полуострове не работает. Равно как и «Билайн», не предпринявший ни одной попытки расширить абонентскую базу за счёт жителей и гостей курортного региона. Причина одна: угроза санкций для головных структур этих компаний на территории ЕС. И вот теперь «санкции» могут прийти откуда не ждали. Если соглашение с Нидерландами будет разорвано, одному из крупнейших ретейлеров и одному из ключевых операторов сотовой связи придётся дважды платить налоги в обеих странах.

Альтернатив немного. Первая связана с перерегистрацией компании в какой-то третьей стране, например Швейцарии или Венгрии. Но что, если в будущем Минфин предложит пересмотреть льготные налоговые ставки и этим государствам? Вдобавок в Нидерландах действует так называемый налог на выход, который введён как раз для того, чтобы бизнес не бегал из одной юрисдикции в другую. Второй вариант – регистрация в специальных административных районах (САР) на острове Октябрьский в Калининграде и острове Русский во Владивостоке. Резиденты этих «внутренних офшоров» полностью освобождаются от налога на дивиденды и платят всего лишь 5-процентный налог на доходы, полученные иностранными лицами по акциям международных холдинговых компаний.

САР были задуманы как убежище для иностранных компаний с российскими владельцами, попавшими под санкции, поэтому информации о резидентах немного. В конце сентября замглавы Минэкономразвития Илья Торосов сообщил журналистам, что в ближайшее время количество зарегистрированных в САР компаний может превысить сотню. Однако X5 Retail Group среди кандидатов на тот момент, по всей видимости, не было. Неудивительно, ведь в отличие от иностранных юрисдикций в САР вряд ли можно провернуть такие ловкие комбинации, вроде той, о которой мы писали ранее.

Дивиденды превращаются в проценты

В середине октября Верховный суд РФ решил не пересматривать судебные акты трёх нижестоящих инстанций по спору X5 Retail Group и Федеральной налоговой службы. Налоговики добились взыскания с крупнейшего ретейлера 1,1 млрд рублей. Речь идёт в том числе о налоге на прибыль с доходов, полученных иностранными организациями в виде дивидендов от российских в 2014 году.

В мае 2020 года «Наша Версия» исследовала схему, которая позволяла группе X5 избежать уплаты налогов не только в России, но и за границей. Помимо X5 Retail Group N.V. (Нидерланды), X5 Capital S.a.r.l. (Люксембург), X5 Retail Holding (Кипр), Perekrestok Holdings Limited (Гибралтар) и ряда других иностранных компаний в схеме участвовали российские ООО «Агроторг», ООО «Агроаспект» и ЗАО «ТД «Перекрёсток». В 2013–2014 годах в результате серии офшорных сделок у АО «ТД «Перекрёсток» появились долги перед родственными иностранными компаниями на общую сумму более 70 млрд рублей. Российские юрлица X5 выплачивали им проценты по займам, вычитая эти расходы из налоговой базы. При этом власти Люксембурга считали эти суммы дивидендами и соответственно освобождали их от налогообложения.

На фоне судебной тяжбы с ФНС и возможного пересмотра налогового соглашения с Нидерландами X5 Retail Group заявила, что не планирует менять свою корпоративную структуру. Значит ли это, что в весьма вероятной ситуации двойного налогообложения оплачивать возросшие издержки ретейлера придётся покупателям – пусть не за счёт роста цен на семь социально значимых товаров с обнулённой наценкой, а за счёт всех остальных?

Кстати

В числе других в Нидерландах была «прописана» компания Promsvyaz Capital B.V., через которую до 2018 года Алексей и Дмитрий Ананьевы контролировали Промсвязьбанк и банк «Возрождение». Потом выяснилось, что в результате серии запутанных офшорных сделок с участием компаний на Кипре, в Нидерландах и других офшорных юрисдикциях в балансе ПСБ возникла огромная дыра. Банк отошёл государству, которое потратило на его санацию 260 млрд рублей, а братья Ананьевы стали фигурантами уголовного дела.

В отличие от западных бизнесменов, в основном использующих офшоры для частичного вывода прибыли, российские предприниматели выводят за границу и прибыль, и активы. Похоже, они создают за границей капитал «на чёрный день», который при таком подходе к бизнесу рано или поздно обязательно наступит.

Источник