карьерный консультант обучение в москве
Карьерный коучинг: построение индивидуальной карьерной траектории и сопровождение профессиональной самореализации клиентов
Освойте карьерный коучинг за 3,5 месяца
Продолжительность: 330 ч/3.5 мес.
Старт: 29 декабря 2021 года
Если вы занимаетесь развитием персонала, программа поможет внедрить коучинговые технологии в индивидуальную или групповую работу с сотрудниками. Вы сможете:
Коучам программа даст основу для работы с запросами по теме карьеры в частном консультировании и в работе с группой.
Сможете проводить коуч-сессии и помогать решать вопросы клиентов в таких ситуациях, как:
Преподаватель: Камышникова Анна Валерьевна
Карьерный коуч. Специалист в области карьерного консультирования. HR c опытом работы более 15 лет.
Преподаватель: Кусачева Марина Юрьевна
Психолог, преподаватель, бизнес-тренер, коуч, карьерный консультант. В обучении и развитии персонала около 15 лет.
Преподаватель: Камышникова Анна Валерьевна
Карьерный коуч. Специалист в области карьерного консультирования. HR c опытом работы более 15 лет.
Преподаватель: Кусачева Марина Юрьевна
Психолог, преподаватель, бизнес-тренер, коуч, карьерный консультант. В обучении и развитии персонала около 15 лет.
В Практикум входят 2 учебные супервизии в групповом формате по отработке навыка соблюдения структуры коуч-сессии и коуч-позиции в карьерном коучинге и по отработке техник.
Преподаватель: Камышникова Анна Валерьевна
Карьерный коуч. Специалист в области карьерного консультирования. HR c опытом работы более 15 лет.
Камышникова Анна Валерьевна
Карьерный коуч. Специалист в области карьерного консультирования. HR c опытом работы более 15 лет.
Кусачева Марина Юрьевна
Психолог, преподаватель, бизнес-тренер, коуч, карьерный консультант. В обучении и развитии персонала около 15 лет.
Внутри каждой дисциплины:
Для коучей важно посмотреть на работу со стороны и побывать в роли клиента, поэтому на программе можно опционально получить личные коуч-сессии. Слушатели сами выбирают коуча из преподавателей-практиков и оплачивают его работу. Для HR-специалистов и руководителей — это возможность прочувствовать эффект коучинга на себе и использовать его в достижении личных целей.
Вы сможете работать как карьерный консультант или коуч внутри организаций в отделе персонала, в психологических центрах и компаниях, занимающихся построением карьеры, вести индивидуальный прием. Будете востребованы среди тех клиентов, кто:
В HR сможете применять коучинговые методы в работе с персоналом на всех уровнях организационной структуры: со специалистами, руководителями и ТОП-менеджментом.
* Форма обучения – заочная. Образовательные программы реализуются с применением электронного обучения, дистанционных образовательных технологий
Диплом о профессиональной переподготовке с приложением
Обложка для хранения документов в подарок!
Диплом о профессиональной переподготовке с приложением
Обложка для хранения документов
Сертификаты можно получить неограниченное количество.
Хранятся в личном кабинете.
Практикум по карьерному консультированию для HRов и коучей
Workshop on career counseling for Psychologists and coaches
Курс для специалистов по карьерному консультированию, менеджеров по персоналу, HR-специалистов, желающих повысить собственную квалификацию. Вы получите инструментарий карьерного консультанта, возможность проанализировать свою карьеру, а также применить свои знания и навыки на реальных клиентах.
Ближайшая группа
Для физ.лиц
Для организаций*
*Для оформления заказа от организации обращайтесь по тел. +7(495) 780-48-44
Преподаватели
Светлышева Ольга Юрьевна
Описание курса
Практикум соответствует требованиям профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом», утв. приказом Минтруда РФ от «06» октября 2015 г. № 691н и проектам профессиональных стандартов «Консультант по управлению», «Консультант в области управления персоналом».
Вы получите инструментарий карьерного консультанта, возможность проанализировать свою карьеру, а также применить свои знания и навыки на реальных клиентах.
Мы предлагаем Вам уникальную возможность пройти стажировку по карьерному консультированию, по результатам которой вы получите рекомендательное письмо и свидетельство о прохождении стажировки.
Занятия проводятся в интерактивной форме, с проведением деловых игр и решением практических задач, что способствует отработке и закреплению необходимых навыков.
По окончании вы сможете проводить индивидуальное консультирование, снимать запрос с клиента и определять цели консультирования, определять оптимальные пути развития карьеры, проводить сессию по карьерному консультированию, использовать различные инструменты в ходе карьерного консультирования, помогать в поиске работы: выбор оптимальных источников, составление резюме, поведение на собеседовании и др., сопровождать адаптацию и развитие карьеры.
Вы научитесь
Вы будете знать
Специалисты, обладающие этими знаниями и навыками, в настоящее время крайне востребованы.
Большинство выпускников наших курсов делают успешную карьеру и пользуются уважением работодателей.
Предварительная подготовка
Требуемая подготовка: Успешное окончание курса Практикум «Эффективное собеседование: методы и процедуры оценки кандидата на конкретную должность» или эквивалентная подготовка. Успешное окончание курса Менеджер по персоналу. Уровень 1. или эквивалентная подготовка.
Тестирование по курсу
Программа курса
Аудиторная нагрузка в классе с преподавателем: 24 ак. ч. + 8 ак. ч. бесплатно*
* По данному курсу бесплатно предоставляются дополнительные часы для самостоятельной работы в компьютерных классах Центра, где проводятся занятия. Вы можете закрепить полученные знания, выполнить домашние задания, проконсультироваться у специалистов Центра. Дополнительные часы предоставляются в дни занятий по предварительному согласованию с администратором комплекса.
По окончании обучения на курсе проводится итоговая аттестация. Аттестация проводится в виде теста на последнем занятии или на основании оценок практических работ, выполняемых во время обучения на курсе.
Преподаватели
Светлышева Ольга Юрьевна
Отзывы выпускников
Брагина Екатерина Александровна
Материала достаточно для того, чтобы начать консультировать. Спасибо!
Пономарева Екатерина Дмитриевна
Больше всего понравилась доступность, формат открытого обучения понравился, много практических методик, техник, которые используются в работе
Сутягина Наталья Владиславовна
Я структурировала старые и получила новые теоретические и практические знания, которые мне необходимы в работе. Ознакомилась с инструментами и методиками карьерного консультанта. Материала много, буду подробно самостоятельно продолжать изучать и закреплять материал, чтобы в дальнейшем применять на практике!
Брыксина Светлана Александровна
Мощный, классный курс. Много практического опыта, чтобы справится с объемом. Все можно брать в работу, даже если ты не «непонятное слово» по основному роду занятий
Сикорская Дарья Константиновна
Шикарный курс, спасибо Ольге Юрьевне. И отдельное спасибо за Карты))))
Расписание групп обучения
Сортировать:
с 21.11.2021
по 05.12.2021
воскресенье утро-день
10:00 — 17:10
м.Белорусская
м.Савеловская
Стоимость для физ. лиц
с 24.11.2021
по 26.11.2021
ежедневно утро-день
10:00 — 17:10
м.Белорусская
м.Савеловская
Стоимость для физ. лиц
с 05.12.2021
по 19.12.2021
воскресенье утро-день
10:00 — 17:10
м.Белорусская
м.Савеловская
Стоимость для физ. лиц
с 21.12.2021
по 23.12.2021
ежедневно утро-день
10:00 — 17:10
м.Белорусская
м.Савеловская
Стоимость для физ. лиц
с 02.01.2022
по 04.01.2022
ежедневно утро-день
10:00 — 17:10
м.Бауманская
Стоимость для физ. лиц
с 22.01.2022
по 05.02.2022
суббота утро-день
10:00 — 17:10
м.Бауманская
Стоимость для физ. лиц
с 31.01.2022
по 02.02.2022
ежедневно утро-день
10:00 — 17:10
м.Пролетарская
м.Крестьянская застава
Стоимость для физ. лиц
с 02.02.2022
по 04.02.2022
ежедневно утро-день
10:00 — 17:10
м.Пролетарская
м.Крестьянская застава
Стоимость для физ. лиц
с 26.02.2022
по 12.03.2022
суббота утро-день
10:00 — 17:10
м.Бауманская
Стоимость для физ. лиц
с 12.03.2022
по 26.03.2022
суббота утро-день
10:00 — 17:10
м.Бауманская
Стоимость для физ. лиц
с 27.03.2022
по 10.04.2022
воскресенье утро-день
10:00 — 17:10
м.Пролетарская
м.Крестьянская застава
Стоимость для физ. лиц
с 10.04.2022
по 24.04.2022
воскресенье утро-день
10:00 — 17:10
м.Пролетарская
м.Крестьянская застава
Стоимость для физ. лиц
с 30.05.2022
по 01.06.2022
ежедневно утро-день
10:00 — 17:10
м.Пролетарская
м.Крестьянская застава
Стоимость для физ. лиц
с 25.06.2022
по 09.07.2022
суббота утро-день
10:00 — 17:10
м.Пролетарская
м.Крестьянская застава
Стоимость для физ. лиц
с 09.07.2022
по 23.07.2022
суббота утро-день
10:00 — 17:10
м.Пролетарская
м.Крестьянская застава
Стоимость для физ. лиц
с 31.07.2022
по 14.08.2022
воскресенье утро-день
10:00 — 17:10
м.Бауманская
Стоимость для физ. лиц
с 14.08.2022
по 28.08.2022
воскресенье утро-день
10:00 — 17:10
м.Бауманская
Стоимость для физ. лиц
с 04.09.2022
по 18.09.2022
воскресенье утро-день
10:00 — 17:10
м.Пролетарская
м.Крестьянская застава
Стоимость для физ. лиц
с 18.09.2022
по 02.10.2022
воскресенье утро-день
10:00 — 17:10
м.Пролетарская
м.Крестьянская застава
Стоимость для физ. лиц
с 08.10.2022
по 22.10.2022
суббота утро-день
10:00 — 17:10
м.Пролетарская
м.Крестьянская застава
Стоимость для физ. лиц
* Данная скидка действительна при заказе и оплате онлайн обучения только сегодня. Запишитесь прямо сейчас со скидкой!
Стоимость обучения
Частным лицам
15 990 ₽
15 950 ₽
От 853 руб./месяц
Организациям
16 990 ₽
16 990 ₽
Указана минимальная цена за индивидуальное обучение. Число часов работы с преподавателем в 2 раза меньше, чем при обучении в группе. Если Вам для полного усвоения материала курса потребуется больше часов работы с преподавателем, то они оплачиваются дополнительно. В случае занятий по индивидуальной программе расчёт стоимости обучения и количества необходимых часов производится отдельно.
Для юридических лиц (организаций) указана цена, действующая при полной предоплате.
Документы об окончании
В зависимости от программы обучения выдаются следующие документы:
Cертификат международного образца
Удостоверение *
Свидетельство
* Для получения удостоверения вам необходимо предоставить копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании.
Сертификаты международного образца выводятся после окончания курса в личном кабинете слушателя.
Данное предложение действует только для частных лиц.
HR-менеджер как карьерный консультант (партнерская программа Дениса Рощина и МИРБИС)
Открытая модульная обучающая программа для карьерных консультантов, коучей, HRD/HR BP, T&D/L&D менеджеров, специалистов по оценке и рекрутингу.
ЗАПИСЬ НА ПРОГРАММУ
По вопросам записи, прохождения входного интервью и за дополнительной информацией обращаться лично к Денису Рощину
Авторский курс Дениса Рощина «HR-менеджер как карьерный консультант»
Программа основана на авторской методологии Дениса Рощина для подготовки корпоративных и частнопрактикующих карьерных консультантов.
В программе используются специально разработанные базовые и тематические алгоритмы для работы с типовыми клиентскими запросами: построение карьерного маршрута и плана; сопровождение карьерных переходов; профориентация и перепрофилирование; профвыгорание; трудоустройство; конфликты на работе; организация персональной экспертной практики и т.д. Программа соответствует международным стандартам карьерного консультирования NCDA и компетенциям коучинга ICF.
Опыт HR-практиков и консультантов
— действующие руководители HR-функций крупных компаний, которые имеют опыт построения системы карьерного менеджмента и внедрения различных сервисов карьерного консультирования в организациях;
— опытные консультанты, применяющие в своей практике дополнительные технологии консультирования, обогащающие арсенал карьерного консультанта (менторинг, нарративная практика, ролевые методики, ОРКТ, транзактный анализ, эмбодимент).
Особое развивающее пространство
Благодаря принимающей атмосфере, тщательному подбору слушателей и преподавательского состава по профессионализму и ценностям мы создаем особое развивающее пространство на всем протяжении обучения.
Акцент сделан на приобретение участниками новых навыков посредством освоения базовых и тематических алгоритмов карьерного консультирования. В составе программы много практических занятий: демо-сессии, супервизии, анализ реальных кейсов из частной и корпоративной практики. Слушателям предоставляется пакет материалов, шаблонов и чек-листов, необходимых для ведения практики консультирования в работе с корпоративными и частными клиентами.
Гибкий очно-дистанционный формат обучения
Смешанный формат позволяет гибко настраивать баланс очных и дистанционных часов, совмещать академическую и тренинговую формы обучения.
Программа включает: 10 очных тренинговых дней, 27 тематических вебинаров, 6 супервизионных занятий.
Объем всей программы 280 ак/часов.
Продолжительность – 8 месяцев (апрель – ноябрь 2021 г.)
Более 120 карьерных консультантов прошли обучение
Подготовку по данной программе прошли более 120 HR-менеджеров, внутренних и внешних карьерных консультантов международных и российских компаний: Росатом, Danone, Ростелеком, Новонордиск, Московский Кредитный банк, Мегафон-Ритейл.
ПРЕПОДАВАТЕЛИ И СУПЕРВИЗОРЫ ПРОГРАММЫ
Денис РОЩИН – руководитель программы, ведущий преподаватель, основатель «Высшей школы карьерного консультирования».
Разработчик, методолог, супервизор корпоративных программ обучения и внедрения систем карьерного консультирования. Опыт реализации проектов корпоративного карьерного консультирования и перепрофилирования в компаниях Росатом, Ростелеком, Danone, Мегафон-Ритейл.
Руководитель и ведущий коуч программы карьерного и лидерского развития бизнес-школы МИРБИС.
Руководитель и ведущий консультант проекта карьерного сопровождения участников федеральной программы «Глобальное образование» МШУ СКОЛКОВО.
Автор программы обучения карьерных консультантов в ВШЭ (2016-2018 гг.).
Talent Attraction & Recruitment Head компании Danone. Эксперт в области T&D и карьерного менеджмента.
Темы: «Цикл управления развитием сотрудников в организации», «Карьерное консультирование как один из инструментов в арсенале T&D функции».
HR-эксперт, карьерный консультант, эксперт по развитию компетенций Карьерного центра hh.ru. Опыт работы HR в компаниях: 12 STOREEZ, ИКЕА, РБК, НПФ БЛАГОСОСТОЯНИЕ, ENTER (Связной).
Тема: «Опыт сотрудника. Составляем Employee journey map».
Head of Talent Management & Organization Development/ HR Business Partner, Sandoz CJSC.
Темы: «Подготовка и проведение калибровочных сессий по планированию преемников и развитию талантов внутри организации», «Практика карьерных диалогов в организации».
Руководитель управления подбора, обучения и развития персонала ПАО «Первая грузовая компания»
exc руководитель блока обучения и развития Rusatom Overseas (международный дивизион ГК «Росатом»).
Карьерный консультант проекта «Глобальное образование» МШУ Сколково.
Карьерный консультант программы MBA МИРБИС.
Преподаватель курса «Управление карьерой» в ВАВТ.
Преподаватель курса «HR-менеджер как карьерный консультант» МИРБИС.
Более 10 лет опыта работы в области подбора, обучения и оценки персонала в консалтинге и крупных российских компаниях.
Руководитель функции T&D: ВТБ, Сбертех, Промсвязьбанк.
Карьерный консультант, T&D эксперт.
Темы: «Опыт внедрения проекта карьерного консультирования в компании Сбертех», «Диалоги о карьере с руководителем».
Партнер международной консалтинговой компании Odgers Berndtson.
Эксперт в управлении конфликтами, оценке и развитии лидерских качеств топ-менеджеров, создании кадрового резерва, института преемников на ключевые для бизнеса роли.
Тема: «Конфликты в организации».
Executive коуч, психотерапевт, супервизор.
Опыт: руководитель практики по развитию команд Odgers Berndtson Russia, HR-директор (MTV и VH1 Russia).
Тема: «Эмоции и ограничивающие установки в работе карьерного консультанта».
Коуч, бизнес-тренер, психотерапевт, специалист по нарративному и solution-focused подходу, сертифицированный EMDR-терапевт и embodiment-практик.
Тема: «Трансформация идентичности в карьерных переходах».
Основатель и CEO «MyMentoring», ведущая программы «Утро с ментором» радио Mediametrics. Эксперт по внедрению системы менторинга в организациях.
Тема: «Менторинг как один из инструментов карьерного развития».
Карьерный ментор, HR-эксперт.
Тема: «Управление вознаграждением и карьерное развитие».
Learning& Development Partner в Novo Nordisk.
Эксперт по обучению и развитию персонала, оценке. Автор и тренер программ по развитию лидерских компетенций. Сертифицированный коуч ICF.
Тема: «Диалог поколений о карьере в организации»
Executive-коуч, психолог, психодинамический организационный консультант с более чем 20-летним опытом работы в крупных российских и международных компаниях (Вымпелком, Boeing, семейный фонд Рубена Варданяна и др.). Преподаватель программ Executive MBA в Высшей школе управления проектами (НИУ ВШЭ) и Стокгольмской Школе Экономики. Cертифицированный бизнес коуч и супервизор Ассоциации психоаналитического коучинга и бизнес-консультирования, член ISPSO.
Тема: «Супервизионные групповые занятия».
Коуч, бизнес-тренер/преподаватель Института коучинга, фасилитатор, ведущий сессий организационного развития, супервизор. Руководитель Комитета супервизии Ассоциации русскоязычных коучей (АРК).
Тема: «Коучинговые технологии в карьерном консультировании».
Заместитель руководителя программы «HR-менеджер как карьерный консультант»
Карьерный консультант, эксперт по подбору персонала, соавтор и преподаватель курса «Основы планирования карьеры» РАНХиГС, продюсер по развитию частной практики, специалист по эмоционально-образной терапии.
Тема: «Построение частной практики помогающего специалиста».
Заместитель руководителя программы «HR-менеджер как карьерный консультант».
Карьерный консультант, старший преподаватель РАНХиГС, руководитель направления карьерного тьюторства программы Liberal Arts, фасилитатор/модератор проектных команд.
Программа состоит из пяти основных модулей: базовая методология карьерного консультирования; тематические запросы и алгоритмы; психологические аспекты консультирования; корпоративное карьерное консультирование; экзаменационно-супервизионный модуль. Каждый модуль в свою очередь состоит из нескольких тематических блоков.
ПЕРВЫЙ МОДУЛЬ: БАЗОВАЯ МЕТОДОЛОГИЯ КАРЬЕРНОГО КОНСУЛЬТИРОВАНИЯ
2 очных полных дня, 5 вебинаров и демо-сессия.
Очно: 2-3 апреля, с 10.00 до 18.00.
Онлайн: вторники и четверги, с 19.00 до 21.00.
Тематический блок №1: «Теоретические основы и специфика карьерного консультирования»
Основные теории карьерного развития и их практическое применение.
Глоссарий карьерного развития и консультирования.
Международные и российские профессиональные стандарты карьерного консультирования.
Метанавыки и специализированные компетенции карьерного консультанта.
Взаимосвязь со смежными методологиями консультирования: карьерный менторинг, карьерный коучинг, карьерное консультирование.
Матрица типовых запросов карьерного развития внутри организации.
Особенности консультирования разных категорий клиентов: молодые специалисты; руководители; возрастная группа 50+.
Тематический блок №2: «Базовый алгоритм карьерного консультирования»
Структура базового алгоритма универсальной сессии карьерного консультирования.
Специфика контрактования в карьерном консультировании.
Ключевые и дополнительные роли карьерного консультанта.
Фокусировка клиентского запроса и разработка стратегии помощи.
Правила обратной связи, предоставления экспертизы и рекомендаций.
Критерии оптимального результата, сопровождение прогресса клиента.
Проведение анализа консультаций по специальным шаблонам рефлексивных отчетов.
Разбор демо-сессии руководителя программы.
Тематический блок №3 «Коучинговые технологии в карьерном консультировании»
Методологические принципы коучинга.
Удержание коучинговой позиции в консультационном процессе.
Границы ответственности директивного и недирективного подхода консультирования.
Базовые техники и инструменты коучинга.
Отработка упражнений на разделение фактов и интерпретаций, отслеживание вербальных и невербальных индикаторов поведения в консультационном процессе.
Тематический блок №4 «Менторинг как один из инструментов карьерного развития»
Методологические принципы карьерного менторинга.
Отличие менторинга от других инструментов карьерного развития.
Ключевые этапы внедрения менторинга в организации.
Ошибки при внедрении менторинга.
Решение карьерных кейсов менти (частная и корпоративная практика).
Тематический блок №5 «Оценочные инструменты в карьерном консультировании»
Оценка профиля, потенциала, текущего состояния карьеры.
Преимущества и ограничения опросников, анкет и интервью.
Обзор профильных оценочных инструментов в карьерном консультировании (оценка интересов, способностей, ценностей и мотивационного профиля).
ВТОРОЙ МОДУЛЬ: ТЕМАТИЧЕСКИЕ КАРЬЕРНЫЕ ЗАПРОСЫ И АЛГОРИТМЫ (Часть 1)
2 очных полных дня, 6 вебинаров и 1 групповая супервизия
Очно: 14-15 мая, с 10.00 до 18.00.
Онлайн: вторники и четверги, с 19.00 до 21.00.
Тематический блок №1 «Индивидуальные карьерные треки, карты и планы»
Анализ профессиональной и ценностной идентичности.
Видение будущего и калибровка карьерных целей.
Моделирование карьерных треков. Построение персональной карьерограммы.
Составление индивидуального карьерного плана.
Тематический блок №2 «Карьерные кризисы и переходы (Career Transition)»
Кризисы и перестройка идентичности в карьерных переходах.
Теории Ибарра, Николсона и Шлоссберг в вопросах карьерных изменений.
Применение инструментов нарративного подхода в запросах на профессиональную и личностную трансформацию: карты, ритуалы переходов, работа с ресурсами.
Тематический блок №3 «Профориентация взрослых и перепрофилирование»
Алгоритм проведения профориентационного интервью.
Анализ альтернативных траекторий профессионального развития.
Прогнозирование рисков и сроков смены профессии.
Способы тестирования и проб новых видов деятельности.
Правила внутренних ротаций и вторичная адаптация.
ТРЕТИЙ МОДУЛЬ: ТЕМАТИЧЕСКИЕ КАРЬЕРНЫЕ ЗАПРОСЫ И АЛГОРИТМЫ (Часть 2)
2 очных полных дня, 6 вебинаров и 1 групповая супервизия
Очно: 18-19 июня, с 10.00 до 18.00.
Онлайн: вторники и четверги, с 19.00 до 21.00.
Тематический блок №4 «Сложные коммуникации в карьерном развитии»
Переговорная матрица для проведения карьерного диалога.
Карьера как система контекстов и договоренностей.
Управление карьерной триадой: репутация, нетворкинг, видимость.
Власть, политика, конкуренты и союзники в карьерном развитии.
Стратегии поведения в конфликте в матрице типологий Томаса-Килмана
Технологии в работе с конфликтами: профилактика и решения.
Манипуляции и антиманипуляции: теория, инструменты, кейсы, практика.
Тематический блок №5 «Сопровождение трудоустройства и аутплейсмент»
Выбор профессионального позиционирования.
Резюмерайтинг: составление различных видов резюме и сопроводительных писем.
Подготовка к интервью.
Поиск работы через ключевые каналы: социальные сети, нетворкинг, рекрутинговые компании, целевые компании.
Источники для накопления экспертизы рынка труда: профессии, индустрии, компании
Тематический блок №6 «Помощь в построении частной практики»
Сопровождение клиента в организации персональной экспертной практики
Построение частной практики помогающего специалиста
ЧЕТВЕРТЫЙ МОДУЛЬ: ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КАРЬЕРНОГО КОНСУЛЬТИРОВАНИЯ
2 очных полных дня, 3 вебинара и 3 групповые супервизии
Очно: 10-11 сентября, с 10.00 до 18.00.
Онлайн: вторники и четверги, с 19.00 до 21.00.
Тематический блок №1 «Работа с эмоциями в консультационном процессе»
Личность консультанта как инструмент консультирования.
Работа со страхом, критикой и агрессией в консультировании.
Профилактика и способы работы с сопротивлением.
Механизмы переноса и контрпереноса в консультационном процессе.
Способы центрирования и восстановления ресурсного состояния.
Тематический блок №2 «Работа с профвыгоранием и ресурсным состоянием»
Стадии профессионального выгорания, этапы трудовой демотивации.
Методы выявления выгорания, исследование причин демотивации.
Матрица решений и план действий под стрессогенный фактор.
Подходы и способы работы с выгоранием.
Тематический блок №3 «Работа с установками/карьерными деструкторами»
Виды карьерных деструкторов.
Диагностика ограничивающих убеждений.
Методы работы с ограничивающими убеждениями.
Ментальные ловушки консультанта в процессе консультирования.
ПЯТЫЙ МОДУЛЬ: КОРПОРАТИВНОЕ КАРЬЕРНОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ
2 очных полных дня, 6 вебинаров.
Очно: 8-9 октября, с 10.00 до 18.00.
Онлайн: вторники и четверги, с 19.00 до 21.00.
Тематический блок №1 «Карьерный менеджмент в организации»
Ключевые процессы и сервисы карьерного менеджмента.
Три линии поддержки системы карьерного консультирования.
Структура и процессы внутреннего карьерного центра.
Зоны ответственности и потенциальные конфликты ролей в контексте корпоративного консультирования сотрудника.
Методы оценки потенциала сотрудников.
Проведение карьерных комитетов и калибровочных сессий.
Подходы к управлению карьерой внутри организации.
Взаимосвязь систем T&D, карьерного менеджмента и карьерного консультирования.
Элементы карьерного консультирования (опыт Danone, Sandoz|Novartis).
Пересмотр системы подхода к карьерным диалогам и IDP как результат учёта данных.
Роль руководителя в процессе управления развитием сотрудника.
Взаимосвязь total rewards и карьерного развития.
Влияние системы компенсаций и льгот на управление карьерой сотрудников.
Тематический блок №2 «Построение карьерных маршрутов в организации»
Виды ключевых карьерных треков в организации.
Карьерные маршруты как основа процесса управления карьерой сотрудников.
Основные этапы разработки карьерных карт/карьерных маршрутов в организации.
Сложности внедрения карьерных маршрутов в организации.
Принципы отбора в кадровый резерв.
Жизненный цикл сотрудника в организации.
Виды карт пользовательского опыта.
Определение ЦА: стейкхолдеры и пользователи.
Интервью: со стейкхолдерами для формирования драфта карты, с пользователями (идеальные и экстремальные).
Составление и разбор корпоративных карт EJM.
Тематический блок №4 «Карьерное консультирование как система»
Опыт компаний по внедрению сервисов карьерного консультирования в организации (Росатом, Сбертех).
ШЕСТОЙ МОДУЛЬ: ЭКЗАМЕНАЦИОННО-СУПЕРВИЗИОННЫЙ
Онлайн: 8 – 13 ноября. 6 дней (будни – с 19.00 до 22.00, суббота – полный день).
Экзаменационные супервизии являются самостоятельным учебным модулем, на котором происходит систематизация полученных знаний, предоставляется возможность проявить свой актуальный уровень профессиональной зрелости и получить развернутую обратную связь от супервизоров и слушателей курса.
Супервизионный разбор проведенных работ проходит по определенной методологии для обеспечения безопасного и развивающего пространства, как для клиента, так и для начинающего консультанта.
УСЛОВИЯ И ФОРМА ОБУЧЕНИЯ
Очные занятия проходят в пятницу и субботу один раз в месяц.
Онлайн-занятия проходят по вторникам и четвергам в вечернее время с 19.00 до 21.00.
Сертификат ММВШБ МИРБИС выдается по итогам освоения всех модулей, выполнения домашних и тестовых заданий, прохождения экзаменационной супервизии.
Полная стоимость обучения – 165 000 рублей.
При раннем бронировании предусмотрена скидка: 10% при оплате за 10 дней до начала обучения. Возможна поэтапная форма оплаты.
ЗАПИСЬ НА ПРОГРАММУ
По вопросам записи, прохождения входного интервью и за дополнительной информацией обращаться напрямую к Денису Рощину, руководителю курса.
Узнать о поступлении на программы МВА и ЕМВА
+7 (499) 110-41-80, доб. 120, Анна Воробьева (пн-пт с 10:00 до 19:00, сб с 11:00 до 14:00)
+7-903-012-18-87, Анна Воробьева (пн-пт с 10:00 до 19:00, сб с 11:00 до 14:00)
mba@mirbis.ru
г. Москва, ул. Марксистская, 34, корпус 7 (м. Таганская, Марксистская, Пролетарская)