коучинг в ростове на дону обучение

Коучинг в Ростове

• Индивидуальные коуч — консультации, Executive coaching
• Корпоративные коуч-программы для руководителей и HR – служб
• Управление в стиле коучинг — открытая 5-ти модульная программа для руководителей
• Управление в стиле коучинг для собственников — закрытая 7-ми модульная программа
• Коуч-профессионал — открытая 5-ти модульная программа для HR — специалистов, психологов и тренеров
• Коуч-лидер — вводный базовый однодневный тренинг
• Управление проектами в стиле коучинг
• Медиация переговоров, договорённостей партнёров.

Телефон: +7(863) 3-100-422
Адрес: Ростов-на-Дону, пр. Кировский, 69 (2 этаж)

Коучинг в Ростове запись закреплена

Коллеги, друзья, партнёры!
Всем заинтересованным адресуем!

20-го декабря, в 18:00 (регистрация с 17:30) мы вновь встретимся, чтобы провести уходящий год, подвести итоги и обязательно похвалить себя!
А также запланировать свой идеальный 2019 и не отступить!
Показать полностью.

Листайте
чтобы посмотреть программу выступлений и начать предвкушать.

Регистрация обязательна!
https://tehnologii-kouchinga.timepad.ru/event/870768/

Коучинг в Ростове запись закреплена

Новый год уже стучится в двери домов, организаций и наших сердец!

И мы хотим разделить этот праздник с вами!

Группа Компаний «ТЕХНОЛОГИИ» приглашает Вас на уже полюбившееся новогоднее событие: «Цельный год 2019».
Показать полностью.

Начните 2019 год с гарантированных достижений!

Цельный год 2019:
• Новогодний праздник;
• «Новогодняя Елка» итогов прошедшего года;
• Список целей по всем областям жизни на следующий год;
• Четкий план по достижению ваших целей;
• Возможность загадать желание;
• Заряд энергии для реализации своих целей в следующем году;
• Удовлетворение от общения;
• Живое общение в кругу друзей и новые знакомства!

Дата: 20 декабря 2018 г.
Место: пр. Кировский, д.69
Время: 18:00 – 20:00
Контакты: 8(863)310-04-22

Коучинг в Ростове запись закреплена

Коучинг в Ростове запись закреплена

Оценка персонала. Корпоративные тренинги Ростов

Международный институт коучинга (IICM) ищет в свою команду координатора по корпоративному обучению.

Чем предстоит заниматься:
— оформлением договоров и сопроводительной документации
— контролем дебиторской задолженности
Показать полностью.
— подготовкой раздаточных материалов для тренингов
— помощь в организации мероприятий.

Мы будем рады видеть Вас в нашей команде, если Вы:
— с удовольствием «включаетесь» в работу
— готовы учиться и разбираться с чем-то новом
— доброжелательны и открыты.

Что мы готовы предложить:
— гибкий график работы (20 часов в неделю)
— возможность часть времени работать удаленно
— возможность принять участие в интересных проектах
— уютное рабочее место в офисе в центре города

Коучинг в Ростове запись закреплена

«УПРАВЛЕНИЕ В СТИЛЕ КОУЧИНГ» СОСТОИТСЯ 12 ОКТЯБРЯ!

Елена Белугина представляет свою авторскую программу «Управление в стиле коучинг», направленную на знакомство с коучингом как инструментом управления персоналом, овладение базовыми навыками руководителя– коуча.

ЧЕМ ПОЛЕЗЕН КОУЧИНГ В ОРГАНИЗАЦИИ?
Показать полностью.

— Позволяет наиболее полно использовать внутренние ресурсы организации, максимально раскрывать и использовать потенциал сотрудников.
— Согласовывает цели организации, цели руководителей и цели сотрудников
— Формирует глубинную мотивацию у сотрудников для решения организационных задач.
— Повышает мотивацию сотрудников к личному и профессиональному развитию.
— Повышает приверженность сотрудников целям и ценностям компании, повысить показатели вовлеченности сотрудников.

ДЛЯ КОГО ЭТОТ КУРС?
Базовый курс предназначен для руководителей различного уровня управления, собственников бизнеса.

В РЕЗУЛЬТАТЕ ПРОХОЖДЕНИЯ КУРСА ВЫ:
• Увидите возможности коучинга в работе руководителя, для каких задач и в каких случаях он наиболее эффективен.
• Узнаете как максимально раскрывать и использовать потенциал сотрудников.
• Поймете, как формировать глубинную мотивацию у сотрудников для решения организационных задач.
• Узнаете психологические механизмы принятия ответственности сотрудником за реализацию решений.
• Начнете формировать базовые навыки руководителя-коуча.
• Познакомитесь и апробируете на практике технологию проведения коучинга по модели GROW.
• Увидите живую коуч-сессию с запросом любого участника.
• Получите опыт индивидуального коучинга в роли коуча и в роли клиента.

Дата: 12 октября 2018 г.
Формат базового курса: 1 день (10.00 – 19.00)
Место: Кировский пр., 69, 2 этаж

Стоимость участия одного человека в базовом курсе — 5600 руб./чел.
При участии двух и более человек от одной компании – 5000 руб./чел.

По всем вопросам Вы можете обратиться к нам:
8-928-27-99-778, belugina.el@gmail.com, Елена Белугина
Координатор проекта: Анастасия Трофимова
тел. раб. 8(863)310-04-22; e-mail: anastasiyatrf@gmail.com

Коучинг в Ростове запись закреплена

Коучинг в Ростове запись закреплена

Коучинг в Ростове запись закреплена

Коучинг в Ростове запись закреплена

Коучинг в Ростове запись закреплена

«УПРАВЛЕНИЕ В СТИЛЕ КОУЧИНГ» СОСТОИТСЯ 11 АВГУСТА!

Елена Белугина представляет свою авторскую программу «Управление в стиле коучинг», направленную на знакомство с коучингом как инструментом управления персоналом, овладение базовыми навыками руководителя– коуча.

ЧЕМ ПОЛЕЗЕН КОУЧИНГ В ОРГАНИЗАЦИИ?
Показать полностью.

— Позволяет наиболее полно использовать внутренние ресурсы организации, максимально раскрывать и использовать потенциал сотрудников.
— Согласовывает цели организации, цели руководителей и цели сотрудников
— Формирует глубинную мотивацию у сотрудников для решения организационных задач.
— Повышает мотивацию сотрудников к личному и профессиональному развитию.
— Повышает приверженность сотрудников целям и ценностям компании, повысить показатели вовлеченности сотрудников.

ДЛЯ КОГО ЭТОТ КУРС?
Базовый курс предназначен для руководителей различного уровня управления, собственников бизнеса.

В РЕЗУЛЬТАТЕ ПРОХОЖДЕНИЯ КУРСА ВЫ:
• Увидите возможности коучинга в работе руководителя, для каких задач и в каких случаях он наиболее эффективен.
• Узнаете как максимально раскрывать и использовать потенциал сотрудников.
• Поймете, как формировать глубинную мотивацию у сотрудников для решения организационных задач.
• Узнаете психологические механизмы принятия ответственности сотрудником за реализацию решений.
• Начнете формировать базовые навыки руководителя-коуча.
• Познакомитесь и апробируете на практике технологию проведения коучинга по модели GROW.
• Увидите живую коуч-сессию с запросом любого участника.
• Получите опыт индивидуального коучинга в роли коуча и в роли клиента.

Дата: 11 августа 2018 г.
Формат базового курса: 1 день (10.00 – 19.00)
Место: Кировский пр., 69, 2 этаж

Стоимость участия одного человека в базовом курсе — 5600 руб./чел.
При участии двух и более человек от одной компании – 5000 руб./чел.

Источник

Регистрация открыта!

Промежутки между модуль-сессиями около 1 месяца.

Елена Челнокова (Москва, Берлин)
нейропсихолог, PhD по психологии (Доктор Психологии, Берлин), сертифицированный Мастер-коуч и тренер ICU /ICTA. Executive coach.

Коуч первых лиц международных компаний. Тренер открытых и корпоративных программ. Успешно провела более 1500 тренингов и семинаров в России, странах СНГ и за рубежом.
Создатель и руководитель обучающих компаний «НейроЛидер» и «МКОиБ», совладелец нескольких компаний ресторанного бизнеса.

Автор учебных пособий на темы, управления человеческими ресурсами, управления ресторанным бизнесом, психологии питания.

Автор программы «Нейрокоучинг», «Трасформационные техники в консультировании», «Нейропсихология привычки», «Психология питания», участник международных конференций «Активное долголетие»

Коуч-тренер сериала «Кухня».

Автор книги-бестселлера «Здоровый мозг и тонкая талия».

Автор курсов «Психодинамический коучинг», «Системный анализ и управление проектами в бизнесе» для программ MBA.

Координатор программ центров Коучинга ICU в Краснодаре, Волгограде, Ростове-на-Дону

Источник

Тренинговые компании и учебные центры Ростова-на-Дону

Список тренинговых компаний отсортирован по рейтингу, который отражает популярность компании (по версии портала «ВсеТренинги.ру»). Рейтинг строится на основе посещаемости страницы компании, страниц её мероприятий и количества заявок за последние 3 месяца, а также отзывов/оценок организованных ею мероприятий.

Тренинговый центр Galileo (Ростов-на-Дону)

Центр развития «Галилео» первый центр в Ростове-на-Дону предоставляющий комплекс семинаров, курсов и тренингов для развития личности, группы, бизнеса.
Миссия компании: помогать способным людям стать более способными.

Мы стремимся создать общество разумных и деятельных людей. Стабильно находящихся … Читать дальше

Форсайт | Центр обучения и развития (Ростов-на-Дону)

Центр обучения и развития «Форсайт» объединяет бизнес-тренеров, директоров отделов персонала, маркетологов с многолетним опытом создания и проведения тренингов и программ обучения в таких областях:

Аякс | Учебно-тренинговый центр (Ростов-на-Дону)

Учебно-тренинговый центр «Аякс» создан в 1999 г.

Одна из главных задач тренингового центра «Аякс» — способствовать повышению эффективности бизнеса и отдельной личности в современных экономических условиях.

Основный принцип работы — разработка бизнес-тренингов с учётом специфики конкретной компании … Читать дальше

ТРИТ | Ассоциация тренеров (Ростов-на-Дону)

Организация привоза тренеров из различных городов и стран.

Проводим выездные ретриты, фестивали.

Профессиональные образовательные технологии | Центр бизнес-образования (Ростов-на-Дону)

Компания «Профессиональные образовательные технологии» — одна из ведущих бизнес-школ на территории Юга России, которая является единственным региональным центром в Ростовской области Международного института менеджмента ЛИНК (Москва), который в свою очередь является эксклюзивным представителем бизнес-школы … Читать дальше

Аудит-Вела | ГК (Ростов-на-Дону)

Учебный центр «Аудит-Вела» предлагает обучающие программы для собственников и руководителей предприятий, финансовых директоров и главных бухгалтеров. Более 10 лет мы успешно осуществляем и активно развиваем деятельность в области проведения семинаров и конференций.

Ежегодно наша компания проводит … Читать дальше

Международный институт коуч-менеджмента | OOO (Ростов-на-Дону)

Корпоративные коуч-программы для руководителей и HR-служб.

Управление в стиле коучинг — открытая 5-модульная программа для руководителей.

Управление в стиле коучинг для собственников — закрытая 7-модульная программа.

Коуч профессионал/HR-коучинг — открытая 5-ми модульная программа для HR-специалистов … Читать дальше

Педобучение | Учебный центр (Ростов-на-Дону)

Наш Учебный центр профилируется на повышении квалификации и переподготовке кадров социальной сферы, работников образования, учителей, педагогов и воспитателей.

Обучение у нас — это:

Гермес | Тренинг-центр (Ростов-на-Дону)

«Гермес» — центр личностного роста. Психология, саморазвитие, личностный и духовный рост.
Для тех, кто постоянно развивается.
Многопрофильный тренинговый центр «Гермес» поможет вам на пути к гармоничной и насыщенной интересными открытиями жизни. С нашей помощью вы сможете:

Школа продаж (Ростов-на-Дону)

Школа Продаж — это сообщество, которое помогает участникам:

Бизнес-драйв (Ростов-на-Дону)

«Бизнес-драйв» входит в структуру группы компаний «ВертолЭкспо», которая вот уже более 13 лет является событийным центром Ростова-на-Дону и ЮФО.

«Бизнес-драйв» сегодня, это:

Международная школа бизнес-тренеров ICBT в Ростове-на-Дону (Ростов-на-Дону)

Cегодня мы присутствуем в 20-ти городах, в шести странах: Россия, Украина, Белоруссия, Казахстан, Италия, Латвия.
Миссия ICBT:

Видение:

Источник

«Я надеялся стать гуру и заработать»: Вся правда о коучинге в России

Текст: Виктория Чарочкина, Специальный корреспондент

«Вы будете работать с собственными состояниями, чтобы их можно было надевать как любимую кофточку», — щебечет коуч Александра Грак, доброжелательная женщина примерно 30 лет. Мы полчаса обсуждаем по скайпу мою проблему: чувствую, что у меня снизилась продуктивность на работе. Грак заявляет: случай типичный, но решать его придётся долго. За свою помощь она просит 3000 рублей за сессию (длится около часа).

Заканчивая разговор, я спрашиваю, когда мы обсудим детали моей работы. До сих пор коуч просила только оценить степень удовлетворённости условиями труда и оплатой и даже не спросила, где и кем я работаю. Отвечает: «Мне в подробностях знать о вашей работе для коучингового процесса необязательно. Главное, чтобы вы сами понимали, о чём речь».
Это настораживает: днём раньше я общалась с Ириной Сорокиной, слушательницей магистерской программы для коучей НИУ ВШЭ, и она построила разговор по-другому (сессия проводилась бесплатно в рамках обучения коуча). На первой встрече в течение часа расспрашивала о карьерном пути и сути моей проблемы (ей я тоже пожаловалась, что ничего успеваю), обратила внимание на обстоятельства жизни вне работы.

Грак уже не студентка, именно по коучингу у неё есть несколько красивых сертификатов (три из четырёх она получила по итогам онлайн-курсов), но чем дальше мы говорим, тем сильнее всё происходящее кажется мне шарлатанством.

Коучинг в России появился не так давно — его расцвет начался во второй половине 2000-х. Как и на любом новом рынке, самозванцев и просто специалистов с низкой квалификацией хватает. «Секрет» разобрался, как устроена новая индустрия.

Сейчас в России около 3000 сертифицированных коучей, а через пять лет нужно будет до 50 000, предсказывает ICF Russia Chapter, российское отделение Международной федерации коучинга (это самая большая некоммерческая организация, объединяющая больше 24 000 коучей в 117 странах мира). В этом прогнозе ICF, по словам его представителей, основывается на динамике спроса.

Пока профессионалов мало, деньги зарабатывают самозванцы, прошедшие подготовку на сомнительных вебинарах, двухнедельных курсах или просто написавших на визитке слово «коуч». Похожим образом когда-то развивался рынок услуг психотерапевтов и психологов — сейчас найти серьёзного профессионала нетрудно, но ещё десять лет назад под видом аналитиков часто выступали недоучки и любители эзотерики.

На самом деле даже специалистам сложно определиться, что такое коучинг и как он должен работать. Некоторые практикующие коучи считают, что их работа — тип психологического консультирования. Другие относят его к методам консалтинга и тренинга. Третьи называют себя философами.
Коучинг бывает личным и корпоративным. В первом случае клиенты к коучу приходят по собственной инициативе, во втором его нанимает компания (но работает он с сотрудниками при этом всё равно индивидуально). Диапазон цен — от 1500 до 15 000 рублей за сессию. Командный коучинг (это когда специалист работает с группой ключевых сотрудников) стоит в несколько раз дороже.

Как работает коуч? Клиент приходит к нему с наболевшим — это может быть конкретная проблема или абстрактное желание что-нибудь изменить. Коуч не даёт прямых указаний. Скорее он вместе с клиентом пытается найти путь к цели, задавая вопросы и помогая найти на них ответы. Советы — спорный момент. Некоторые коучи считают, что коллега, дающий советы клиентам, «возвышает себя и превращается в наставника». Другие говорят, что не давать никаких советов — это снять с себя ответственность за процесс.

«Когда слышу слово «коуч», у меня аж мурашки по коже, становлюсь хищником и пытаю говорящих, к какому коучу они собираются», — усмехается серийный предприниматель Николай Фоменко. Его NVF Group Production занимается строительством, развивает салоны красоты и управляет другой недвижимостью. В Ростове-на-Дону, откуда Фоменко родом, коучи активизировались в 2012 году. В месяц, вспоминает он, появлялось около 15–20 новых коучей. Многие ещё не завершили обучение и должны были наработать часы практики. Правда, клиентам об этом они не говорили.

Фоменко в тот период казалось, что он достиг потолка в развитии своего проектно-строительного бизнеса, и он хотел понять, что делать дальше. Перепробовав около пяти человек, от каждого после неудачи он услышал, что надо найти «своего» коуча, который его «почувствует». «Уже потом я понял, что это оправдание», — говорит он. Сейчас предприниматель считает, что коучи «не смотрели на ситуацию со стороны, а примеряли её на себя». Но уровень их компетенций не соответствовал уровню развития предпринимателя, поэтому никак помочь они не могли. Разочаровавшись, Фоменко сам пошёл учиться на коуча и теперь применяет полученные знания в управлении.
Первая программа обучения коучингу в России появилась в 1998 году, ещё несколько открылось в первой половине нулевых. В основном в страну привозили западные технологии и приезжали зарубежные коучи — например, Мэрилин Аткинсон, основатель Эриксоновского университета (в России и СНГ это крупнейшая обучающая организация). Тогда переводчики отказывались использовать слово «коучинг» — говорили, что такого нет. Позже стали развиваться отечественные программы.

Есть адепты голографического коучинга — «метода консультирования, построенного на голографической парадигме Вселенной», который «объединяет в себе последние достижения квантовой физики и восточной философии».

Несмотря на противоречия, профессиональное поле коучей сформировалось, пришли международные ассоциации и аккредитованные ими программы. Сейчас минимальный срок обучения, который необходим для получения сертификата профессионального коуча, в ICF составляет 128 часов. Чтобы получить другие уровни сертификации, нужно наработать 100, 500 или 2500 часов практики (уровни АСС, РСС, МСС). Первых в России несколько сотен человек, вторых — около 50, последних — двое. Каждый год коуч должен подтверждать свою квалификацию: не менее 40 часов занятий. Такие требования у профессиональных организаций вроде ICF, Assocation for Coaching.
Но не все участники рынка считают сертификаты ассоциаций достаточным подтверждением профессионализма коуча. Например, профессор Андрей Россохин настаивает, что для работы коучем нужно высшее образование. В России такая программа одна, но в мире коучинг преподают как отдельную университетскую дисциплину (например, в INSEAD, Stanford Graduate School of Business, Портсмутском университете, Лондонском университете и других). Программа «Психоанализ и психоаналитическое бизнес-консультирование», которую Россохин запустил в Вышке, стала новым витком в развитии рынка. При этом ещё семь лет назад он не верил, что в России можно организовать высшее образование в области бизнес-коучинга. Тогда он работал в школе INSEAD на магистерской программе по психоаналитическому бизнес-консультированию вместе с профессором Манфредом Кетсом де Врисом, разработавшим психоаналитический подход к менеджменту. Именно Кетс де Врис предложил коллеге открыть подобную программу в России.

«Я несколько лет говорил Манфреду, что это вообще невозможно — образование в сфере коучинга здесь находится на самом раннем этапе развития, — вспоминает Россохин. — Люди после нескольких семинаров провозглашают себя коучами, а тут — двухлетняя программа. Я не хотел тратить время». Теперь его программа — среди лидеров магистерских коммерческих программ в России, за пять лет у неё более 250 выпускников, среди которых есть и ветераны коучинга. «Да мы все там учились», — вспоминает экс-президент ICF и основательница Европейского центра бизнес-коучинга Наталия Долина.

Параллельно с профессиональным развивался и дикий сегмент рынка. Андрей Россохин сравнивает развитие коучинга в России с тем, как развивалась психология: после распада СССР в страну стали приезжать иностранцы с самыми маргинальными и псевдонаучными направлениями. Семинары по НЛП тогда собирали по 200–300 человек. «Пара семинаров — и ты психолог, образование не нужно, можешь лечить любые проблемы за пять минут», — иронизирует Россохин. Но прошло несколько лет — и клиенты стали искать специалистов с профильным образованием, а приверженцев боевого НЛП и других псевдонаучных дисциплин отметать. Зато сомнительные методики перекочевали в коучинг.

Расцвет шарлатанства начался в конце нулевых вместе с популяризацией коучинга. Этому способствовал кризис — как в 90-е процветали экстрасенсы, так и несколько лет назад на сцену вышли разные волшебники для бизнеса.

Например, есть адепты голографического коучинга — «метода консультирования, построенного на голографической парадигме Вселенной», который «объединяет в себе последние достижения квантовой физики и восточной философии». Его основатель Зина Йенсен-Маар утверждает, что материальный мир представляет собой «гигантскую голограмму, созданную мыслями и эмоциями человека». Теория голографической Вселенной действительно существует, но Йенсен-Маар, во-первых, использует её как доказанный факт, а во-вторых, дополняет и обещает научить «улыбаться голограмме» так, чтобы «реальность изменилась в ответ».
«По-настоящему учиться долго и дорого, нужно инвестировать в себя и обучение. Однако люди часто верят, что достаточно овладеть простейшими техниками, что-то схватить и можно быстро зарабатывать деньги»Некоторые коучи используют тета-хилинг, энергоинформационное целительство, солопрактику и тому подобные аттракционы. Главная фишка этих техник — скорость. Если человек захочет решить свои проблемы с помощью коуча и НЛП, ему пообещают всего несколько сессий. Если человек захочет стать коучем-солопрактиком, ему тоже посулят, что он освоит курс за несколько недель.

«Коуч сказал, что я сразу почувствую изменения, буквально через неделю. Но я почувствовала только свои эмоции, а не результат», — старается сформулировать помягче Валерия Ежкова, основательница школы иностранных языков La Maison De Valerie. Когда она работала PR-директором в крупной международной компании и думала открыть своё дело, знакомые посоветовали специалиста, который брал 60 000 рублей в месяц. Но Ежкова нашла другого: «Это был начинающий коуч. Он привлёк дешевизной: зачем платить ежемесячно 60 000 рублей, если можно неделю походить на занятия по 2000 рублей?»
Через неделю она не очень далеко продвинулась в решении своей проблемы, чувствовала только злость и от коуча решила уйти. Сейчас встречается с другим специалистом раз в месяц и уже не ждёт быстрых изменений. У прошлого коуча, вспоминает она, было сразу два сертификата, но, видимо, получить их без психологического бэкграунда не проблема.

«Посчитайте, сколько в комнате чёрных предметов», — предлагает ведущая вебинара школы Virtus Coach. Участники отправляют число в чат. Ведущая предлагает по памяти написать число белых предметов в комнате, а потом сосчитать их. Удивлённые участники пишут, что их оказалось гораздо больше, чем они думали, и ставят много восклицательных знаков. Ведущая торжествующе подводит итог: вы фокусировались на чёрном, а не на белом, так же и клиенты фокусируются на негативе, а надо заставить их увидеть возможности. Ещё один её урок — посмотреть на проблемную ситуацию с трёх сторон: своими глазами, глазами человека со стороны и «глазами мудреца». Именно с позиции последнего, говорит ведущая, должен и смотреть на клиента коуч.

Полтора часа вебинара проходят в таких упражнениях, слайдах о том, что такое закрытые и открытые вопросы, а ближе к концу начинается рассказ об этапах коуч-сессии. За 20 часов занятий, которые стоят 10 000 — 20 000 рублей (в зависимости от формата), академия обещает обучить слушателя технологиям коучинга. Для сравнения: такого результата в ВШЭ обещают достичь только через два года полноценного обучения с постоянной практикой и её разбором. Например, каждую неделю ученики смотрят видео сессий с топ-менеджерами и обсуждают их, а также проводят сессии сами — каждую из них потом супервизирует преподаватель.
«По-настоящему учиться долго и дорого, нужно инвестировать в себя и обучение. Однако люди часто верят, что достаточно овладеть простейшими техниками, что-то схватить — и можно быстро зарабатывать деньги», — комментирует разные форматы обучения Андрей Россохин. Курсов «коучинга за несколько недель» действительно много, хотя в ICF аккредитовано только 11 программ (есть ещё несколько центров, которые признаны в профессиональном сообществе).

Остальные коучи объединяются в дублирующие ассоциации с названиями вроде «Международная ассоциация русскоговорящих коучей» и «Международная ассоциация голографического коучинга и менторства». Этими названиями щеголяют курсы, которые предлагают научиться коучингу онлайн и быстро. В ICF объясняют, что у таких организаций нет стандартов и понимания коучинга как отдельной дисциплины, а даже если они где-то и прописаны, то никто не следит за соответствием.

Те же люди, что в конце нулевых учили пикапу, а потом тому, как получить быстрые деньги и стать предпринимателем, теперь стали рассказывать, как проводить коуч-сессии. Причём многие из них и сами не проходят соответствующего обучения, говорит координатор сертификационных программ Эриксоновского университета Ирина Кадочникова: «Статистики нет, но часто появляются люди, которые просто прочитали одну книжку или вообще прошли одну коуч-сессию и решили: я уже слышал, какие вопросы коуч задаёт, и я тоже так могу».

Некоторые заявляют, что клиент просто не понимает, что такое коучинг. Другие говорят, что клиент сопротивляется изменениям. Третьи считают, что он не готов брать ответственность на себя. На волне популярности стали запускаться программы, имеющие мало отношения к коучингу. В 2011 году инфобизнесмен Андрей Парабеллум запустил «Коучинг на миллион», где предлагал сделать участников миллионерами: речь шла об обучении предпринимательским навыкам, это даже близко не было похоже на коучинг.

Ижевский предприниматель Зуфар Гарипов прошёл у Парабеллума и бизнес-тренера Николая Мрочковского другую программу. В 2012 году у него был убыточный бизнес на производстве одежды. Гарипов искал деньги и наткнулся на тренинг, который обещал за три недели превратить его в инфобизнесмена. «Я надеялся стать гуру и заработать», — вспоминает он. Уже в первую неделю после окончания курса он заработал 45 000 рублей и очень впечатлился. Себя он называл и тренером, и коучем, однако сейчас признаёт: коучинг — это не то, чем он занимался.

«Качество продукта, который я предоставлял, было не очень», — говорит Гарипов. Вскоре его стало огорчать, что помочь всем не получается, удовольствия от дохода не было, а тут как раз подвернулась возможность для нового бизнеса, и Гарипов с головой ушел в своё дело (сейчас он гендиректор сети кофебаров «Кофе Лайк»).

Гарипов говорит, что разочаровался в коучах и тренерах, и теперь советуется только с состоявшимися предпринимателями: «В бизнесе всё не так просто, как я когда-то рассказывал. На тренинге меня учили, что есть пять правил, которых надо придерживаться, и всё будет хорошо. Но сейчас я знаю, что бизнес — гораздо более сложный организм».
Такие программы дискредитируют понятие коучинга (у которого и так трудная судьба). В профессию приходят люди, которым кажется, что стать коучем легко.

«Для них нет никакой разницы — что ты прошёл курс за три дня, что программу за несколько месяцев. Мозг таких горе-коучей вмещает вот столько, а нужно вот столько, — разводит руками маркетолог Анастасия Вяткина, которая помогает инфобизнесменам с продвижением. — И потом все вокруг говорят, что коучинг не помогает. А почему? Потому что это уровень психолога на кухне с рюмкой водки».

Большинство тех, кто быстро и при этом поверхностно обучился модной профессии, не сомневаются в своих знаниях. Примеров осознания своей некомпетентности мало. Этому способствуют и клиенты. Многим достаточно того, что кто-то их просто выслушал.

Если клиент разочарован, ему говорят, что он пришёл не к тому специалисту, или обвиняют в глупости. «Одна из любимых отмазок инфобизнесменов: ты тупой, — смеётся Вяткина. — Им говорят: но вы же гарантировали, что я — то, у меня будет это… А они в ответ: да, но ты же тупой».

Некоторые заявляют, что клиент просто не понимает, что такое коучинг, и пришёл не к тому специалисту. Другие говорят, что клиент сопротивляется изменениям. Третьи считают, что он не готов брать ответственность на себя. «Единственный приемлемый клиент, который им остаётся, этот тот, который будет смотреть в рот, — возмущается Россохин. — Вообще-то это наша работа — помочь человеку понять что-то, открыться новому, взять ответственность на себя. И преобразовать это всё в изменения в своем бизнесе. А если он ко всему уже готов, зачем нужен коуч?»

Впрочем, Россохин не опасается, что дилетанты и шарлатаны дискредитируют профессию: «Коучинговая культура будет постепенно расти, увеличится спрос на профессиональных коучей с высшим образованием, супервизиями и рекомендациями».

Как любой новый и быстроразвивающийся рынок, рынок коучинга переживает кризис доверия, а опытным профессионалам взяться просто неоткуда — профессия слишком молода. Точно такой же путь проделал рынок психотерапии, а до него — маркетинга: специальность появилась ещё в середине XIX века, но её подлинная ценность обнаружилась только в 1950-х.

Источник